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筑结构的竖向承重体系和水平向承重体系各有哪些。 高层建筑结构的竖向承重体系有 :框架结构体系，剪力墙结构体系，框架 —剪力墙结构体系，筒体结构体系，板柱 —剪力墙结构体系；水平向承重体系有 :现浇楼盖体系，叠合楼盖体系，预制板楼盖体系，组合楼盖体系 叙述计算框架结构在竖向荷载作用下的计算方法（分层力矩分配法）步骤。 高层 建筑结构的竖向承重体系和水平向承重体系各有哪些。 框剪结构在垂直荷载作用下

4：对步骤 3得到的 INF关系进行规范化，得到 3NF关系。 步骤 5：针对上述得到的 3NF关系，进行关系的归纳与合并，去掉重复的关系。 参考答案： 企业信息化对现代企业的生产、经营和管理各个环节都产生了重大的影响。 目前已经有越来越多的企业认识到：信息系统真的可以成为获取企业竞争优势提高竞争力的工具。 信息化提高企业的技术能力。 信息技术以减少出错率的辅助方式，带动了传统生产制造业的运行。

标协调一致。 （ 2）设计组织信息系统的总框架是关键 （ 3）人、管理、技术应协调发展。 系统分析的主要目标 和活动内容有哪些。 系统分析工作的主要特点是什么。 答：系统分析的目标：就是按系统规划所定的某个开发项目范围内明确系统开发的目标和用户的信息需求，提出系统的逻辑方案。 系统分析在整个系统开发过程中，是要解决“做什么”的问题，把要解决哪些问题、满足用户哪些具体的信息需求调查、分析清楚

控制是管理的一对孪生子，未经计划的活动是无法控制的，计划为控制活动提供了标准。 （√） 一体化发展战略是指企业利用现有业务内的市场机会寻求增长和发展的战略。 （ ） 一般来说，高层管理者所做的决策多属于程序化决策。 （ ） 正式组织以共同目标为维系纽带，非正式组织以共同情感为维系纽带。 （√） 人力资源是生产活动中最活跃的因数，被誉为“ 资源中的资源”。 （ √ ）

前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。 康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有 5000多人。 公司奉行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学 ，公司自上而下都对员工十分信任。 苏将要承担的工作要求她直接负责 25名职工。 他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处

P217 P221222 答：性格是人对现实的稳定度以及与之相适应的习惯化了的行为方式。 遗传因素通过气质和智力而影响人的性格并使性格具有独特的色彩，该作用在人的发展过程中显示出来。 性格不但受气质和智力的影响，另外，环境是性格发展形成的一个决定性因素。 环境的作用主要是通过家 庭、学校、社会活动圈子以及工作实践来产生影响效应的。 论述气质与性格在管理中的应用。 P222233 答

”的假设与 经济人”的假设 相比，无疑是前进了一大步。 论述我们可以通过哪些方式来改变人的态度。 答：可通过四种方式来改变人的态度： 第一，宣传 宣传是影响人们改变态度的有效工具，大众宣传必须了解群众的需要，动机和情感，有的放矢地宣传，实事求事地宣传，要注意提高可信度和权威性，注意加强宣传内容与组织形式的有机统一。 第二，角式扮演 通过行为手段改变态度，即让人们处在不同的地位上

罗伯特欧文是英国工业家、改革家和空想社会主义的代表人物，在历史上第一个公开出版了有关管理的著作。 他开辟了人际关系和行为管理理论的先河，被称为。 泰罗因在创建管理理论上的突出贡献而被人们誉为。 韦伯从社 会学的角度对组织基础进行了分析，他认为，等级、权威和行政制是一切社会组织的基础，而权威有三种类型：。 行为科学理论始于 20世纪 20年代，早期被称为 ，后来发展为行为科学，即组织行为理论。

高管理者到基层工作者的组织层次数目。 1直线职能制组织结构：是把直线制和职能制结合起来形成的组织结构，是指以直线为基础，在各级行政主管下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级行政主管的助手，实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。 在这种组织结构形式中，各级行政主管实行逐级负责，职能部门则起业务指导作用。 1人力资源：从宏观角度看，人力资源是指一个国家或地区所有人口所具有

系统并不能同时支持管理的大多数职能。 ( B ) A.√ B. 4由于结构化决策相当困难，因而当前管理信息系统仍不能对它进行有力支持。 ( B ) A.√ B. 4 试述系统规划工作的主要特点和关键问题 （ l）系统规划工作是面向长远的、来来的、全局性和关键性的问题，因此它具有较强的不确定性，非结构化程度较高。 （ 2）其工作环境是组织管理环境，高层管理人员（包括高层信息管理人员）是工作的主体。