代建

分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能降低工程成本 会同有关部门对设计文件进行审核，必要时组织会议或专家论证 合 同 管 理 协助使用方确定设计合同结构 协助使用方选择标准合同文本，起草设计合同及特殊条款 从投资控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能出现的风险及如何进行风险转移 参与设计合同谈判 12 进行设计合同执行期间的跟踪管理

代建管理费 报价应充分考虑以下费用组成但不限于以下内容： （ 1）按照基建财务制度规定的标准和使用范围内的费用； （ 2）临时设施及办公经费； （ 3）管理人员工资； （ 4） 开、 竣工典礼及有关会议经费等； （ 5）代建承包单位的利润和应交纳的税金、规费； （ 6）其它从代建 开始 到 交付使用止 （包括质保期）可能发生的各项 代建 管理 费用。

其它协调管理 负责协调施工现场其它 管理。 代建人应在授权范围内，保证项目第三方按约定时间及条件投入人员，及机械、设备、材料等。 负责协调各政府管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。 负责为办理进口材料、设备的报关，以及工程完工后应提交的有关证明等手续。 工程建设期结束后，负责做好工程范围以外、所有受工程建设影响的土地及地上地下构筑物、建筑物等的恢复工作。

实际与计划对比分析 实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算 检查施工现场的安全防护卫生设施 组织竣工初验 整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告 组织竣工验收 分析查明原因实施返修返工 监 理 参与质检部门核定 质量等级 签发竣工移交证书，施工阶段管理总结 代建项目部进驻现场 熟悉图纸及有关资料，编制项目管理方案及实施细则 管理人员名单通知

各参与方的协调工作。 代建人有权拒绝委托人提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。 代建人有权取得代建报酬，并有权按专用合同条款约定从项目投资节余额中提取奖酬金。 第三章 双方的（合同）义务 委托人义务 委托人应负责协助代建人与代建项目有关的各政府行政主管部门的关系的协调。 委托人应为代建人提供项目建设的必要条件。 委托人应监督和指导代建项目的建设实施。

项目编号： GMTC121BGGG0001JO 13 五． 开标及评标 22. 开标 开标时间及地点： 开 标 时间： 2020年 月 日上午 开标 地 点： 广州建设工程交易中心（广州市天河区天润路 333号） 在开标前，投标人提交法定代表人证明书原件、法定代表人授权书原件（授权代表参加时）和授权代表身 份证原件给招标人核对。 招标代理机构 按 招 标文件规定的时 间、 地点主持开标仪式。

财务管理 招投标管理 质量控制 进度控制 投资控制 安全文明施工 后期验收 试车验收 工程保修、存档 其 它 项目建议书 项目可行性研究报告 建安工程设计管理 合同管理 信息管理 风险管理 组织协调 包括但不限于建设用地规划许可证、国有地土使用证、建设工程规划许可证、投资许可证、建筑工程施工许可证、消防、人防、节水的审批，市政各口方案的审批、市政工程规划许可证，开工证及接用手续等。 5

(盖公章 )法定代表人： （签字或盖章）日 期： 2020年 10月 18抨壹矮岿外惊施签氨累泉燕腹嘻谊庐剃乱害剂掸撇惠札淑惊微吧詹宠饺阐勾眶去宣谣靡呸恐介棘缆库违签滓板鬃支工口郧广盼踊闲雷殆朋砚粗骆准 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）某项目代建投标文件第 2页 内装饰工程代建项目投标文件 项目名称： 站内装饰工程 投 标 人： (盖公章 )法定代表人： （签字或盖章）日 期：

付、对 外重大协调工作、征地拆迁、工程验收等方面的义务； （七）代建单位权利和义务，主要包括代建单位在全面完成代建项目各项工作后取得代建管理费和节余分成的权利，代建单位在项目法人的监督管理下管理代建项目的各项工作和义务，如工程招标、施工阶段的建设管理等； （八）风险分担方式，主要包括施工材料涨跌价和工程变更等风险分担要求； 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库

理模式的试点工作并取得显著成效，代建项目的推广已成为必然趋势。 厦门作为全国最早的代建项目试点 ， 以北京、青岛等 5个省市为例分析了代建项目的投资情况及实施范围，如 表。 表 全国代表 省市代建项目实施情况 一览表 Table List of agency construction project implementation of representative provinces and