代理
坏碘衣靶荫锥更瑞姑搏绩津鼓耳崎荡能拔窑茁盲税铝孽半丝尹殖踊挛伐摘完妥宅状苦 ④没有合法的法人资格或没有必需的资质证明文件; 工程招标代理业务询价招标文件 doc宁都县体育中心工程建设招标代理业务项目招标文件 (NDCG2020076) 8宁 都 县 招 投 标 中 心招标文件项目名称:体育中心工程建设招标代理业务项目编号: NO: 2020076采购方式: 公开招标二〇〇九年 五月 三十一日一
排发货。 退货 ( 1)乙方向甲方所购买的教育软件产品,如果自购买 后 _____日内未售出,可以无偿退货。 起始计算日期以《 ____________软件股份有限公司教育软件产品订货单(代合同)》的日期为准。 待甲方收到乙方的退货后,经检查如无缺损,可以办理退货,相应货款将在收到乙方退货后一个月内汇给乙方; ( 2)如果产品已经售出,可以及时向甲方声明,甲方将及时将此产品的发票开出并寄给乙方;
属其 上 级销售商 ,其中所产生的销售利润由本公司或上级代理商返回给下级经销商 (扣除代为发货的包装、运输费用)。 ( 5) 各区域代理商不得跨 到已有区域代理商的区域销售冲击市场 ,拓步信息科技有限公司对违反者视情况有权 取消区域代理商或经销商资格。 ( 6) 当区域代理商所处区域出现上一级代理商时,需从上级 区域代理商处进货,拓步公司不再对其供货。 价格政策 ( 1)
物流支持:网上选货、订货,可以通过网络平台随时了解公司的产品及市场信息, 共 3 页第 2 页 高效便捷的 物流中心会在最短的时间将货物送达代理商手中。 、 政策支持: “ 吉祥云海 ” 的所有代理商组成一个良性循环的企业生态系统,在统一的管理下,共同建设品牌和占领市场,形成规模效应,降低经营成本。 、 风险保障:科学的换货机制,降低了压货所带来的资金周转压力和经营风险;甲方保证对
公司总经理、副总经理批准的其他费用 报销人认真填写《费用报销单》经部门经理、行政主管、主管副总、总 经理审核签字后,送行政部复核。 报销期限为费用发生后的一周之内。 无特殊原因隔周票据不予报销。 每周周五将整理完毕的报销单据交至行政部审核签字。 1 出租车费的报销规定 公司部门经理以上职务者出差或在市内办理公司事务时,一般可乘坐出租车;去 远郊区办事或临时包出租车时,需总经理批准,方可乘坐。
合分析 项目一: 项目名称 地理位置 占地面积 建筑面积 规划状况 空置率 租金水平 物业管理 功能定位 经营模式 经营范围及租金水平 经营状况 综合分析 项目二: …… 二、项目 SWOT分析: 项目优势分析 规模 地理位置 …… 项目劣势分析 …… 项目的机会 …… 项目的威胁 [项目前期策划 ] 市场调研及走势分析 、预测 □ 宏观、微观市场走势分析 □ 最新房地产市场行情分析
,由乙方与客户自行协商解决,甲方不承担任何责任; 不 得以不正当或非甲方授权范围的条件吸引客户,包括但不限于如:代客理财、代客交易、提供明确的交易价位提示等; 不得吸纳已经在甲方开户的客户; 严禁从事非法集资等活动; 乙方在开展业务宣传活动时必须充分揭示投资的风险,所有宣传中必须在明显位置列明 “投资有风险,入市须谨慎 ”的风险提示; 1乙方必须严格遵守甲方的各项规定,若乙方违反规定
前半小时至一小时 组织开标预备会,抽取专家评委 ,组成评标小组 ,进行抽取登记并写明评委联系方式及未能到场的原因,抽取招标文件规定的评委人数,并通知专家评委在开标会开始后合适的时间到场参与评标 (一般为开标时间向后推迟 1 小时) ,业主方参与评标 的 必须是相 关专家,而且不能超过评标专家小组 成员人数的 1/3; 5) 按正式开标时间进行开标,并停止接收投标人的投标文件送达登记
山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 18 培训签到表 培训主题: 培训时间: 培训 地点: 培训人: 应参加人员 参加人员 山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 19 试用期员工劳动合同 山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 20 山西济通招标代理有限公司 管理制度汇编 21 薪资福利管理制度 目的 依据国家有关法规、社会薪资水平、 公司 经济效益 制定 , 充分调动员工工作积极性
标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的投标文件,开标时都当众予以拆封、宣读。 开标程序: 1)开标由招标人主持; 2)宣读投标人名称,由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,投标人出示本人身份证原件(身份证件应与投标文件中的法定代表人或其委托人一致,无身份证原件的作弃权处理); 3)经确认无误后,由有关工作人员公布下列内容: ;; ;。 招标人对开标过程进行记录,并存档备查