担保

条 办公用品的领用 行政人事主管负责为每位员工建立《个人办公用品领用卡》 ，记录领用、归还物品情况等信息。 每周一下午领用办公用品，领用办公用品必须经所在部门负责人在《个人办公用品领用卡》上签字批准。 原则上在用耐用办公用品 (优盘、移动硬盘、计算器、订书机、剪刀、裁纸刀、直尺、笔筒、文件架等 )每部门每种领用不得超过一件，非个人原因损坏在保修期内统一上报行政人事部联系供货商进行维修

财协议》、收款收 据，应客户要求 可出具抵押物他项权利证复印件、抵押合同复印件 、经公证的《借款合同》（《联合理财协议》）和收款收据。 第 九 条 每一个出资人应由首次接待的客户经理全程陪同签约、办手续、转款 ，今后续期原则仍由其负责，需要更换客户经理的，应当办理交接手续。 第 十 条 客户签约 后， 由客户经理填写完《出资人基本情况表》有关卡号、账号等信息 ，将客户信息 录入本人客户电子档案

页 共 8 页 第 专项准备金的计提标准： 根据评分 定级的结果，提取相应的专项准备金，具体的计提标准分别为： 十五级评 级 等 级 准备金 计提 比率 优秀 1 % 极好 2 % 良好 3 % 好 4 % 正常 5 % 边缘 6 % 有瑕疵 7 % 关注 8 % 密切关注 9 % 警示 10 10% 次级 11 20% 差 12 40% 更差 13 60% 可疑 14 80% 损失 15

被担保单位的设立情况，查看营业执照所含全部内容。 被 担保单位的资金运作、资金流量，查看中介机构审计过的相关财务报表及账项、凭证，查看近 3年的年报。 被担保单位的长、短期负债情况及或有负债情况。 被担保单位经营方式、经营策略是否随市场变化而变化，有效性如何，年内收入和利润的预测值。 与被担保单位交往的风险和效益如何。 被担保单位高层人员的管理素质，机构设置、股权比例结构等情况。

行将在收到贵方的书面索赔通知和承租人具有上述违约事实的证明材料后，以保函金额为限向贵方支付租金及相应利息。 二、本保函的担保金额将随承租人或我方已支付的金额递减。 三、如果贵方与承租人协商变更主合同，应事先征得我行书面认可，否则本保函即行失效。 四、本保函不得转让。 我行对除贵方以外的任何组织或个人不承担担保责任。 五、本保函自开立之日起生效，有效期至 (日期 )止。

委综述，对通过的项目形成会议决议，深圳市担保投资有限公司 担保业务管理手册 17 交由评审会主任签字后，作为对项目进行担保的依据形成批文，下发执行。 具体评审办法见《公司项目评审委员会工作条例》。 第六十条 经评审同意担保的项目，由担保业务部 (或支公司 )办理相关的担保手续。 第六十一条 对 在上述四级评审中被否决的项目 ,项目经理应及时发送《致客户函》（附件 ）通知客户。 第六章

第七条 XX 担保公司对股东会负责，具体职责为： 执行股东会的各项决议。 组织实施股东会的工作计划并报告工作的情况。 负责担保资金的日常管理和动作。 提请股东会审议年度工作计划。 提请股东会审议年度财务预算方案。 提请股东会审议利润分配和弥补亏损方案。 提请股东会审议增资或补充资本方案。 提请股东会核销坏帐。 第八条 XX 担保公司应遵循商业法则，统一管理、定向使用担保资金，确保安全运营

不同性质的档案其保管责任分别 对应相关 部门。 第三章 档案保密管理制度 第七条： 为加强本公司档案的保密管理，确保档案的绝对安全，特制定本制度。 第八条： 主题内容与适用范围 1. 本制度规定了本公司档案保密工作的一般管理要求。 2. 本制度适用于本公司档案保密管理。 第九条： 引用标准和政策规定 《中华人民共和国保密法》及其他密级具体范围的规定 第十条： 管理职能 风险管理部

息， 关注相关房产抵押登记或与我担保行业相关知识信息。 积极参加业务培训，提高业务技能。 公司从事的是高风险行业，如不加以防范，就会对公司利益造成损失。 在工作中务必 加强保前调查核实， 从源头上 严把风险关，认真做好客户保前外部信用 信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性 的评估，有异议及时向领导汇报，提出自己的见解，及时维护公司利益，及时避免出现代偿赔付的发生。 (三

，并提供以下材料： （ 一 ） 中国人民银行颁发的贷款证 （ 卡 ） ； （ 二 ） 上月的资产负债表、损益表和现金流量表； （ 三 ） 质押股票的权利证明文件以及其上市公司的基本情况和经营业绩； （ 四 ）担保公司 认为还需提供的其他材料。 第十六条 开户行客户经理部调查。 主要内容是： （ 一 ）公司法人与自然人 财务风险的调查认定。 调查 公司法人与自然人 是否按照第八条的规定控制财务风险