担保

一”到“十 .一”为上午 8:30— 12:00，下午 2:00— 5:30 每年“十 .一”到次年“五 .一”为上午 8:30— 12:00，下午1:30— 5:00 第二十九条 员工上、下班应亲自打卡，不得委托他人代打，如有上述情况发生，双方均以旷工 论处。 第三十条 因外出未打卡、上下班忘记打卡者，应次日由部门主管证明并在卡上注明。 否则，均以迟到、早退或旷工论处。 第三十一条

后期担保覆盖前期担保，销售计划单在终审环节 的 担保使用金额 应 回写在担保 模块。 办事处经理、会计、分公司总经理可对担保实行批量审批。 在 年初 新旧担保模块过度期，由办事处按客户应收帐款余 额办理遗留问题担 保，担保期为一个月，一个月内 （ 4 月 30 日前） 必须 将 客户前 期 已到帐期的欠款 清理完毕，否则，会影响分公司、办事处的业务运作。 客户提货 担保 的担保 期及担保延期

保项目展期（逾期）报告 业务档案管理 代偿和追偿 代偿和追偿方案 提起法律诉讼 担保终结 还贷收 据复印件 注销抵（质）押登记 退还抵押、代管原件 《免除担保责任确认表》 （ 二 ） 审查材料 注意事项 客户 提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验；提供的材料复印件要加盖公章；法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权。 公司担保部顾客值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性

第三十三条 超过保存期限的项目档案，必须经风险管理部进行鉴定，对确无保存价值的档案进行登记造册，报总经理签字批准后销毁； 第三十四条 销毁档案时，应由市场部、风险管理部分别指定两人负责监销，防止档案遗失或泄密，销毁完毕，监销人员要在销毁清册上签字，并将销毁册存档； 第三十五条 档案工作人员因工作需要调动时，应在离职前办好档案交接手续。 第五章 借阅、领用和退还 第三 十六条

人身份 参加的温州籍专家、学者或经济、金融、法律界等知名人士。 （五）、其它有担保需求的温州籍自然人。 第十四条 担保公司担保种类： （一）银行贷款担保； （二）非银行金融机构融资担保； （三）其他生产经营活动的信用担保。 第十五条 担保公司所提供信用担保仅限于生产经营性流动资金贷款，且担保范围为银行发放的人民币贷款。 第十六条 担保公司实行总量控制、计划管理，担保总额不超过互助金总额的 2—

年 月 日 序 号 办公用品名称 数 量 备 注 部门经理 行政中心经理 总经理 附表十二：文件销毁申请单 年 月 日 序 号 发文机关 文件号 文件标题 份数 备注 审 批人： 监销人： 申请人： 第二部份 人事管理制度 第一章 总则 第一条 公司为追求人事管理制度的健全，以达高度运用人力，提高经营效益的目的，特制定本制度。 第二条 公司员工的招聘、任用、服务、待遇、调迁与差假、工作交接手续

价表进行打分，按给出的权重计算。 评价表内容其权重：保后监管 50%、员工工作态度价值观 20%、上级交办的其他任务 20%、团队协作 10%。 减分事项包括但不仅限于：①未按时提交保后监管报告的（以风险管理部每月上报公司报表为准），每份扣减 5分；②未按风险管理部的归档要求提交 相关要件、凭证和报表的，每份扣减 2分；③客户投诉成立的，每次扣减 5分；④应收未收保费的，每单扣减 5分。

工资（含岗位工资）、误餐费、奖金及各种津（补）贴。 当月事假连续或累计超 24 过 2天，扣除当月全部奖金。 超过 3天（含 3天）的事假需经总经理批准。 （ 2）病假：因病必须治疗或休养者，应出示市级以上医院证明申请病假，每年累计以 30 天（含 30 天）为限，连续病假 3个月（含 3 个月） 为限，超过此限者公司将劝其辞职。 每月病假 5天内按实际天数扣除误餐补助、奖金和岗位工资；超过 5

90分 +上级评价 — 减分事项 经理 的上级评价 10分，由业务部负责人、业务部经理分别根据评价表进行打分，按给出的权重计算。 评价表内容其权重：保后监管 50%、员工工作态度价值观 20%、上级交办的其他任务 20%、团队协作 10%。 减分事项包括但不仅限于：①未按时提交保后监管报告的（以风险管理部每月上报公司报表为准），每份扣减 5分；②未按风险管理部的归档要求 提交相关要件

坏账损失，冲减坏账准备金，收回已核销的坏账，增加坏账准备金。 第六章 固定资产 第二十九条 本公司的固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在 20xx 元以上的房屋、建筑物、机器、设备、工具等； 不属于经营主要设备的物品，单位价值在 20xx 元以下并且使用期限超过两年的，也应作为固定资产。 公司根据实际情况，制定固定资产目录。 第三十条 固定资产的计价及计提折旧的范围按照《