担保

注 中心经理 行政中心经理 总经理 附表十一： 购买办公用品申请表 中心： 年 月 日 序 号 办公用品名称 数 量 备 注 中心经理 行政中心经理 总经理 附表十二： 文件销毁申请单 年 月 日 序号 发文机关 文件号 文件标题 份数 备注 审批人： 监销人： 申 请人： 第二部份 人事管理制度 第一章 总则 第一条 公司为追求人事管理制度的健全，以达高度运用人力，提高经营效益的目的

盘点 ， 如出现盘点帐物不符，需将原因向上级领导汇报，不能说明原因则由责任人按价赔偿。 第五条 办公用品的领用 行政人事主管 负责为每位员工建立 《个人 办公用 品领用卡 》， 记录领用、归还物品情况等信息。 每周一下午领用办公用品， 领用办公用品必须经所在部门负责人在 《个人 办公用品领用卡 》上 签字批准。 原则上在用耐用办公用品 (优盘、移动硬盘、计算器、订书机、剪刀、裁纸刀、直尺、笔筒

威地位。 公司 组织结构 框架 信用 风险评估 部 董事会、董事长 担保业务 部 咨询策划 部 综合管理部 财务部 即将筹备增加部门 办公室 人力资源部 网络维护部 其他部 管理制度 公司管理制度 行政管理办法  公司设立股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权利机构，行使重大决策 职能，各股东按其持有的股权比例拥有表决权。  公司设立董事会，董事由各股东依据出资比例推荐派出

的时间内到新岗位报到。 外部招聘渠道的选择主要有： (1) 人才市场的现场招聘； (2) 专业招聘网站； (3) 猎头公司等。 公司招聘员工一般以面试方式进行，必要时，可增设笔试、技能测试或复试。 第三章 试用与转正 第 13 条 新聘用人员均应经试用合格才予任用。 第 14 条 试用期 为 13 个月。 第 15 条 新进员工的试用，由所在部门进行， 人力资源部 负责监督。 第 16 条

的签名或盖单； 2. 经济业务的内容 、 数量、单价和金额 ，大小写金额需一致。 3. 购买物品等获得的 发票必须盖有 开票 单位的公章 或财务专用章 ； 4. 原则上不能以收据做为报销原始单据。 5. 职工因公出差借款的借据，必须附在记账凭证上。 收回款项时应另开收据，不 再 退还原借款借据。 6. 属于现金发放性质的原始凭 证，原则上应由本人领取签名。 有委托他人代领的，由代领人签名

行 1 家经办行受理，除本贷款的其他银行业务也应集中于该经办行办理。 第十一条 贷款审查 经办行按本行现行贷款规定，以及本实施细则有关规定进行贷款审查，审查通过的项目，按照附件 11 的要求，向中投保报送有关材料。 第十二条 担保审查 中投保对经办行推荐的借款企业进行合规性审查，并在 10 个工作日内返回经办行，返回意见包括： （一）对于同意提供担 保的，填妥《保证合同》

》并及 时填写《人员调整登记表》。 十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，公司有关部门应视其情况，按有关规定妥善处理，否则由部门负责人承担责任。 第六节 教育与培训 一、 本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训，为公司打造高绩效的团队。 二、 有关教育与培训，其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。 三、 本公司为了教育与培训的顺利执行，需指派有关人员 担任讲师

以所购住房为抵押物但未办妥《房屋所有权证》的，在订立抵押合同前需签订《房屋所有权证收押合同》。 抵押合同或质押合同订立后，需要登记的，依法办理抵押物或质物的登记。 六、划拨贷款 借款合同生效后，委托人将资金划入委托贷款基金户，再由受托人按借款合同拨付。 第五章 贷款的偿还与收回 第十条 贷款的偿还。 借款人的每月还款额不低于家庭月收入的１５％（包括住房公积金中个人交存的部分）。 一、等额均还方式

中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 6 页 约或承诺性的文件，有关要约或承诺性文件的出具须经部门主管领导同意，并与经办人员共同签名，并按担保合同的审批程序及权限进行审批。 有关表达我方意思表示的书面文件应妥善保管，与合同正本一同归档。 第十六条 对大额合同（单笔担保金额达到公司净资产 10%以上的；累计担保金额超过公司净资产 20%以上的）提供担保的，应有中介机构出具的评估报告或审计报告。

0万元 10 管理素质 4 （ 2） ≥90% 4 （ 7） ≥500万元 8 （ 1）好 4 （ 3） ≥80% 3 （ 8） ≥300万元 6 （ 2）中 2 （ 4） ≥70% 2 （ 9） ≥200万元 4 （ 3）差 0 （ 5） ≥60% 1 （ 10） ≥100万元 2 主要领导人素质 3 （ 6）＜ 60% 0 （ 11）＜ 100 万元 0 （ 1）好 3 三、企业效益水平