担保

合法，可供设置反担保，所有权清晰，易评估 易操作：反担保物或权利能快速变现，不 能变现或变现成本太高的也不能作为设置 2 操作 A 抵押 反担保 ? 申请企业需向担保方提交的抵押反担保资料：抵押物清单；抵押物所有权证明；抵押物评估资料；有处分权人同意抵押的抵押申明书；抵押物投保证明 ? 当事人就财产抵押的，应当办理抵押物登记手续 （登记部门见担保法相关规定） 7 抵押 反担保抵押率（按净值

人商议后，报董事长确定当年的业绩考核指标 ，并分解到每个季度 ； 业务人员由业务主管确定年度 、季度 业务任务，根据业务量提成奖励，没有实现业务收入的，领取基本工资。 （二）风控 部人员考核： 公司担保业务的年度不良率控制在 3%以内； 年损失率控制在 %以内。 其中两项中的一项未完成的，扣发年终奖金，停发该项目的提成奖励，已发放的项目的提成奖金予以追回。 第 十二 条 申诉 考核结束后

配偶签字： 因 _________________________公司 (以下称借款人 )向通过银行向担保公司借用委托贷款，本人 ______________________同意为借款人向担保公司提供连带责任保证。 本人承诺个人资产和夫 第 22 页 共 92 页 妻共有财产在反担保期间内不转让、不抵押、不处置、不转移。 保证人 (签字 )： 若无配偶，请在此注明： 日期： 本人与保证人

积累、业余的自学，我渐渐地掌握了担保业务 操作流程。 业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了 一定的进步。 坚持下去，必有所成。 所谓“干一行，爱一行。 ”。 我深知：客户的的质量事关公司经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。 坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能 力，到保证人的资格、保证能力

评估小组 参与 审查担保业务内容 反担保 评估 反担保 资产状况 综合评估担保风险 否 是 政策 法规 退 回 担保业务申请 不符合 符合 评估担保申请人的 资信状况 提供相关资产及 财务资料 3 结束 提交《担保风险评估报告》 4 2 2．担保业务风险评估流程控制表 担保业务风险评估流程控制 控制事项 详细描述及说明 阶段 控制 D1 1．企业各项担保业务必须经董事会或股东大会批准

规模，资本构成丰富多元化。 公司成立之初，担保资本金仅有万元，按照 “担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本 %”的政策规定，担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过万元。 经与农发行沟通，农发行给于担保公司特别支持，一是资本金按最高：倍数放大；二是对单个企业融资担保额度提高到万元。 但这个额度根本不能满足农业产业化龙头企业特别是省级龙头 企业在发展壮大过程中的资金需求

人在担保业务中职责的不同和过失的大小，可将其责任划分为完全责任、主要责任、次要责任和无责任四种。 第十四条 不良担保项目主办人及其责任界定。 不良担保项目主办人，指对该笔担保项目进行保前调查并提出同意承保建议的担保业务人员。 对其责任的界定是：担保业务人员对担保业 务提出同意建议并经有权人批准而发生的不良担保业务，其负主要责任，审批人和决策人负次要责任；担保业务人员在担保项目手续上签署 “

善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工还 会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。 培训 新员工入司培训 你加入公司后，你所在的部门会为你指派一位入司指引人，帮助你了解公司并顺利开展工作。 人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等 部门业务培训 你的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划

企业，要担负起为中小企业服务的重任，必须要大力开拓业务。 但由于担保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必须讲求一个稳字，只有稳健经营，才能可持续发展。 服务企业， 讲求一个诚字。 担保企业既是高风险行业，也是服务行业，既然是服务行业，那么就要讲求一个诚字，诚心诚意的为中小企业服务，要急企业所急，想企业所想，努力为他们排扰解难，只有这样才能密切企、保关系，达到双赢的目的。 三、几点建议

司之初，就开始配合董 事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作，主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计（企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等），后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧，（当时 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 备案证和经营许可证拿到无望，转型方向不明）于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司