淡季

市场，目前的市场状况属于过度竞争市场， 本项目依托的农药经营网络体系，在这一市场中占有 40%的市场份额，项目实施后，通过农药淡季储备库发挥物流配送、农化服务等服务功能，将降低 进货成本、 物流成本 ，提高营销服务质量，增强 农药经营的市场竞争力，估计市场占有率将超过 80%；高端市场主要是指绿色农产品生产 基地、农业标准化生产基地等高质量农产品生产载体，为了确保产品不受农药污染，而采用物理

 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 成功是因为什么。 决定成功者成功的前三位要素会是什么。 70%是因为 “ 态度 ” （自我取向 ） 20%是因为 “ 技巧 ” （后天修炼） 10%是其它 “ 因素 ” （客观因素）  管理资源网制作收集整理，未经授权 请勿转 载转发 ，违者 必究 V  管理资源 网制作 收集整 理，未 经授权 请勿转 载转发 ，违者 必究

几点： 一．将 “家家 e”信息电话作为普通的 来电显示电话使用。 调查期间我公司人员根据资料上门调查，当其说明来意的时候，部分用户不知道什么是 “家家 e”信息电话，当询问到是否在二月份左右更换过电话或开通来电显示的时候，并经过讲解才知道自己家中的电话为信息电话。 二．话机的内部设置不符合要求。 目前客户所使用的话机为上海贝尔，泰丰 888，步步高，这三款话机如要正常使用必须将中心来电号码

明智地选择上线的时机，如果有销售淡季，则淡季当然就成为“首选”。 渠道变革 渠道包括渠道结构调整和渠道成员调整，这种变革有可能带来不可控制的震动，这种震动一旦出现，往往会持续一段时间，如果这种渠道震动发生在销售旺季，可以想象其负面作用会有多大，这就是应该把渠道变革放在淡季推行的原因。 企业的营销管理工作内容，在销售淡季与销售旺季是有所区别的。 首先，企业在销售旺季所做的主要是市场服务性工作

消化，真正实现促进淡季销售的目的，亚酿公司采取了强力 “ 双拉 ” 政策，一是拉终端消费，二是拉经销商压库。 拉终端消费 白酒重度消费群是中老年一族，但中老年人喝白酒季节性很强，好喝者也只是喝点家里存货，不主动在夏季购买，因此必须培育、引导新的消费群。 但促销活动必须别具一格，与众不同。 经过多次研究、论证，丹凤营销人把淡季营销对象对准了充满活力、爱赶时尚、容易受促销吸引的 20～ 28岁年轻人