地板厂
某地板厂工程部管理制度(doc19)-工程制度(编辑修改稿)
注：每天上午交前一天的跟时情况报告 月度工作报告 隶属部门： 年 月 姓名： 经营指标 完成情况 本月销售 元；实际完成 ； 完成金额 RMB； 本月费用指标 RMB； 实际费用 RMB； 货款回笼 RMB； 应收款项 RMB 主要工作范围 工作事项内容 本月工作总结 问题及建议 上月未完成工人作 下月工作计划 需要协助事项 木质板楼、地面分项工程质量检验评定表 工程名称： 部位：