地产

4. 活动 要点 1) 活动 前客户身份确认及客户排查工作 ： 一旦活动形式确定，可提前开始通知客户 ，并邀约客户至营销中心进行仔细详谈，了解客户购房 目的、所需户型、楼层、承受价格等，以便摸清客户诚意度，及对后期价格制定提供依据； 2) 活动当天客户 需携带有效证件领取 认筹 VIP 卡 ： 签到 — 排队 — 意向签约 — 换卡； 3) 活动后 VIP卡 升级： ①预售许可证如期取得：

上飘荡，极端的对比导致极端的惟美，一种不羁的跳脱飞扬和沉稳的坚持，大概就是那种樱花的静美与刀刃的刚毅这样绝美的对比相拟吧。 案名：新城。 拉德芳斯 广告诉求：新城市的象征，展现史诗般的恢弘形象，一举奠定新城市运动创始者的地位。 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 广告公司：北京动人世纪广告公司 冲击力：古希腊雕塑只说了一个词汇：史诗。

和潜在的） 第六部分 项目的居住环境调查及分析 1. 交通状况（附地图） 2. 金融、证券（附地图） 3. 饮食、娱乐、购物（附地图） 4．文教设施、生活配套与周边项目（附地图） （二）项目策划服务 第一部分 项目目标市场及目标消费者的定位分析 1. 项目的优劣势、潜在的机会、面临的成功和风险因素分析 2. 项目市场定位 3. 价格定位建议 第二部分 项目的形象定位及依据 1.

方佳园房地产营销部 的管理。 13. 违规处罚 :凡有违反以上规定者， 东方佳园房地产营销部 有权给予 代理 取信四海铸企魂 诚纳百川树品牌 7 公司 100500 元的处罚。 第 5 章 代理公司的销售业务管理 1. 代理公司应将《现场接待流程》、《销售说辞》等文字及图片销售资料报经东 方佳园房地产营销部 确认备档，确认后开始实施。 2. 代理公司需严格执行 东方佳园房地产营销部

心 应 协助成本控制中心做好与乙方的结算，并在结算前全部扣回甲供材料款。 第二条 工程款支付 一、工程款支付原则上采用银行转账方式结算，确需使用现金方式支付的，应书面说明情况并经公司总经理批准后方可 采 用现金支付 方式。 二、在工程款支付时，存在以下情况之一的，财务管理中心有权拒绝付款： 无工程款资金使用申请单的，或在工程款资金使用申请单上缺相关部门和公司领导签署同意付款意见的；

2) 在分阶段确定目标成本时，始终注意成本分项结构满足竞争策略要求。 . 倒逼成本 1) 通过项目选择 和项目策划阶段的市场调查和可行性研究工作，依据市场标杆和项目挖潜措施对项目可能获得的盈利空间做出准确判断和取舍。 2) 用合理的预期税前盈利额倒逼项目总成本，并用以指导 “ 限额设计 ” 和项目开发策划的硬性指标。 3) 用项目总成本层层倒逼方案设计成本、初步设计成本、施工图设计成本。 a)

先 等女士 伸手。 (1)以职务尊称上司，以学长 \姐 \弟 \妹称呼同事，以先生、小姐称呼客户。 (2)未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 (3)柜台上不能摆放与工作无关的物品；且要及时清理、整理工作台上的文件、帐簿，(4)对印章盒等使用后及时盖好盖子。 (5)借用他人或公司的东西，须证得同意，使用后及时送还或归放原处。 爱惜公司物品，不随意损坏，野蛮对待或挪为私用。 ：

需介绍完模型，带客户看完房前方可引导客户作登记。 避免销售代表勤登记，中途弃客的事件发生。 ■所有客户在任何情况下由接待人登记及跟踪记录为准，即如 A接待并登记在七天跟踪期内的，此客户为 A 的客户。 连续七天未跟进登记视为放弃该客户，十五天不含接待当天，如 1 号接待，则 8 号过期。 （每周将客户追踪记录拿至现场经理处盖 章 ，过期作废， 在追踪时，初次短信、 关机有效，二次无效） ■

—— 薪资津贴 对不同学历、职称技术人员给予薪资津贴 争取技术人员薪资津贴政策 ，参考 条 2 重点争取 针对入驻企业 政策 （ 国内产业园项目参考 ） 知识产权保护  专利申请人为园区个人：发明、实用新型和外观设计专利的申请费、实质审查费、授权费（含专利登记费、印花税、维持费、授权当年年费以及发明专利授权后第二、三年年费）按实际缴纳额资助；  专利申请人为园区企事业单位： （

业主签到领取牌号 阶段 ： 业主认购 车位 、储藏室以 先到先认购 为原则，以业主在签到处 领取的购房牌号作为确认到场顺序 的 依据。 （ 对于申华关系户，可事先安排内部员工当日 早上 排队 代 领购房牌号 ，后 直接认购）。 认购 车位 、储藏室阶段： 接待 业主 认购安排 四名 营销人员 和 一名 主持人 负责 ， 两位 销售 人员 负责接待一位业主，一次接待两位业主认购（认购流程