地方税务局

违法被立案查处尚未结案的；（四）被审计、财政部门依法查出税收违法行为，税务机关正在依法处理，尚未办结的；（五）已申请税务行政复议、提起行政诉讼尚未结案的；（六）其他不应参加本期评价的情形。 第十五条 纳税信用级别设 A、 B、 C、 D四级。 A级纳税信用为年度评价指标得分 90分（含）以上的； B级纳税信用为年度评价指标得分 70分（含）以上不满 90分的； C级纳税信用为年度评价指标得分

每日一对一提问、窗口负责人随时抽查、分管领导每天督查，加强办税人员税收业务和工作技能的中长期培训；另外是以强带弱，注重学习培训内容的学用结合。 确保每位工作人员都能熟练掌握各类涉税业务知识。 同时结合日常业务中遇到的疑点难点问题，逐一化解疑问，达到学以致用的效果。 三、优化业务流程，建立程序化服务 为进一步服务纳税人，确保纳税人找税务机关申请办理涉税事项，一律由办税服务厅受理办理

期为准。 七、 合同的订立和履行 29. 合同的订立 采购人与中标供应商自中标通知书发出之日起三十日内，按招标文件要求和中标人投标文件承诺签订政府采购 合同，但 不得超出招标文件和中标人投标文件的范围、也不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 签订政府采购合同后 7个工作日内，采购人应将政府采购合同副本报同级政府采购监督管理部门备案。 30. 合同的履行 政府采购合同订立后

机交货时提供加盖相应厂家公章的售后服务承诺函。 项目名称：韶关市浈江区地方税务局信息化设备采购项目 项目编号： ZJ2020XJ010 韶关市浈江区公共资源交易中心 12 07518224450 第三部分 报价须知 一、 概念释义 政府采购代理机构是指：韶关市浈江区公共资源交易中心。 政府采购监督机构是指：韶关市浈江区财政局采购办。 采购人是指： 韶关市浈江区地方税务局

志频量图 的分析 来完善岗位说明书， 并 为考核指标权重的设定提供重要依据。 、对科室、岗位进行综合评价，确定科室、岗位的相对重要性 ，逐步尝试建立部门系数、岗位系数； 考虑到 地税 内部 的每个科室与 岗位承担职 责的 不同， 管理幅度、风险的大小也 各有不同，责任越大，考核扣分的机会就越多，所以必须根据科室、岗位要素，综合测定各科室、岗位的相对重要性 ，逐步尝试建立部门系数、岗位系数。 、

，每个工作岗位上都留下了他辛勤的汗水和闪光的足迹。 自全面推开 “ 营改增 ”试点工作以来，他格外注 重 “ 营改增 ” 政策学习。 白天，由于处理日常工作，晚上，他则拼命挤出时间来学习营改增政策、业务知识。 在不影响正常征收工作的情况下，利用培训时间为全局工作人员进行业务讲解，为保证学习质量，将各类政策文件及软件操作手册印发给每个人，保证纳税服务局全体工作人可以随时查阅相关资料。

方案、一抓到底 ” 的要求，落实包案领导和办案部门的责任，限期办结上报，做到信访案件件件有着落、事事有交代、案案有结果。 三是坚持做好信访案件资料归档工作。 信访案件结束后，应由办公室做好信访案件的资料归档 工作。 今年以来，我局按县府要求开始使用广东省 **市信访管理系统，并于 3 月份将我局去年至今的信访案件补录到系统中，规范了信访案件的管理工作。 四是坚持重大活动期间信访值班制度。

三）稳步推进征管改革。 进一步提高风险应对的质效，根据风险应对中发现的问题，逐项梳理征管薄弱环节，提出加强征管的意见建议，提高税源管理针对性；提高综合征管软件的应用水平，不断完善计算机考核，加强基础数据管理，把好数据入口；进一步落实好房地产一体化、个体定额电子评税、网络发票等工作；运用好第三方涉税经济信息平台，及时了解掌握国土、工商、房产等部门的涉税信息，加强税源管理。 （四）加大税

、税收工作动态；联合举办 “ 在线访谈 ” ，拓展征纳沟通渠道，提高了公众对税收的认知度和认同感；六是紧抓培训辅导，合力助推 “ 营改增 ” 工作。 联合开展业务培训 7000 余人次，节约成本 万元。 在国地税通力合作，精心部署下，辖区内 7767 户试点纳税人顺利完成税制转换。 ，有效堵塞征管漏洞。 印发《 **地方税务局 “ 营改增 ” 后地税税种计税依 据政策指引》，按照业务类型、税种

强培训，广泛宣传 一是积极宣传造势。 各基层局在进行网络发票正式培训前，编制网络发票推广宣传单，对网络发票的优势及通用机打发票过渡到网络发票的管理要求进行详细说明，将宣传单通过各税务所、办税服务厅、《 **日报》及电视台进行广泛宣传，同时还利用网络和纳税人 ，发送电子版的网络发票推广宣传单进行积极宣传引导。 二是强化网络 发票相关培训。 从 **年 3 月起，开展十期网络发票培训工作，共培训