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告栏或 会所 其他任何地方散发或贴附通知、标语、信件或其他物品。 九、员工奖励 为了表彰先进员工，激励员工的士气和表扬他们的杰出表现和成就，以提高团队总体素质。 会所 将向下列员工颁发奖励证书和奖品： 月优秀员工 年度优秀员工 因诚实、勇敢或其他突出成绩而获得特别奖励。 第五章 培训与发展 一、员工培训 员工是 会所 最重要的资源。 会所 为员 工提供一切机会进行服务知识、服务技巧

安装工程施工组织设计 上海市普宏建设工程有限公司 19 四、 楼层设备吊装 工艺部分 （一）本工程楼层设备在设备从预计的行走路线进场后，现场卸车，进行吊装。 首先，分析吊装场地和吊装设备的位置。 由于施工现场条件比较复杂，能使用的场地空间极为有限，设备进入施工现场后，吊装的位置定位在楼层 的 一侧楼面，该侧楼面 有关 有两根钢筋混凝土柱，柱间空间作为我公司的吊装位置。 吊装采用扒杆吊装

工作。 制度编号： CQDHCSW001 制度名称：材料设备采购管理制度 第一条 目的 为了规范选择供应商操作程序，全面了解供应商及其产品特性，有效降低工程建设成本，充分整合公司内部材料设备信息资源，增加工作透明度，同时对采购过程加强控制，确 保采购产品符合项目整体定位和成本要求，为公司持续发展奠定基础。 第二条 适用范围 适用工程建设的甲供材料设备、分包项目

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