第三阶段

贡献出来，相互学 习；共同参与企业的工作，拥有一个以企业的荣辱为己任的心态去工作，而不是领导说什么我就做什么。 当我们每一个人都有这样一个心态的时候，我们的工作环境就会越来越好。 从而（ C）： C． 建立“真诚、责任、付出、凝聚、合作”的团队文化。 当我们每一个人都拥有这么 一种素质去面对工作的时候，这种精神同时也就能传递给客户，那时候你所在的企业在社会、在市场上将会产生什么样的影响

，可是，为什么。 你心里的那种痛，那种无奈和那种坚强。 Coach： 还记得中周末吗。 当团队给你回应时，那些分数，那些回应，当时你是在哪个位置呢。 是置身事外，是但求不败，还是尽心致胜呢。 那个晚上，你给了自己、也给了这个团队一个什么样的承诺呢。 在这三个多月里，什么感受都有，尝尽了酸甜苦辣、起起伏伏、坎坎坷坷。 这三个多月里，我们一直为了我们的愿景，为了我们的立场在不断地努力，不断的自我超越

一招聘启示，不许 签名，结束后，快速放在规定地方，转身站立。 在导师下令学员同时转身，各自选择。 然后每次一个站在椅子上展示自己所选启示，被选中者如果同意，可站出，让助教及大家评判，通过者站在一起。 未通过者，双双将启示放下。 被选中者不同意时，可不出声，先择者将所选启示放下，其后另选一个。 最后若剩两个，即为死党；若剩三个人，三个人结为死党。 Part20: 关于“死党”间责任的体验：

产品试验项目清单 产品型式试验规程 产品外 观检验规范 产品出厂检验规范 测量装置量检具清单 MSA 分析计划 Ppk 分析计划 包装作业指导书 审查意见 项目小组会签 项目组长 批准进行第四阶段 (产品和过程确认 ): □同意 □暂停 □取消 总经理 批示： 表单编号： PSD0202116 企业名称替换 工作保证计划 (项目责任矩阵表 )APQP 第四阶段

领导班子的整改方案要经领导班子集体研究决定，并听取上级督导组的意见。 在审核把关时，要重点审核整改措施和整改方案是否做到了 “ 四个明确 ” ：一是整改的具体措施是否明确；二是整改责任是否明确；三是整改时限是否明确；四是对暂时不能解决的问题是否做出了明确说明。 对整改措施和整改方案联系实际不紧、问题找得不准、具体办法不具有可行性，没有达到 “ 四个明确 ” 要求的，要督促其重新制定或修改完善，直