地税局
建立咨询服务新标准。 借助 12366 对全系统业务的支撑，统一规范解答口径。 探索运用微信、在线咨询等新型媒介服务方式，开展重点企业订制服务，实现咨询服务互动式。 深化 “ 纳税人之家 ” 、“ 纳税人学校 ” 和业已建设的税收宣传基地平台运用，加强一体化“ 纳税人学校 ” 建设，开设 “ 税收大讲堂 ” ，尝试案例式、实景式、体验式网络教学。 今年以来，已举办纳税人学校 5 期
求，基于纳税人满意、终于纳 税人遵从 ” 为最终纳税服务目标，以便民办税为切入点，继续完善服务机制、创新服务手段、提升服务能力。 按照 “ 互联网 +税务 ” 的行动计划，发挥信息化的引擎作用，实现金税三期网上申报全面覆盖，社保费数据100%联网征收，努力探索和创新社保费征管与服务的新机制、新方法、新领域，推进 “ 互联网 +” 在社保费征管领域积极运用并取得实效
词。 “ 成文的规矩 ” 不难理解，它们是通过组织程序写成的白纸黑字。 “ 未明文列入纪律的规矩 ” ，乍一听似乎让人摸不着头绪，事实 上却与每个党员都有关联，对此，习近平、王岐山等党的领导人相继提出：官商交往 “ 不要勾肩搭背 ” 、不能搞封建社会那种 “ 封妻荫子 ” 、不能 “ 用形式主义反对形式主义 ” 、干部不是哪个人的家臣、入党就要放弃部分自由、没有人敢挑战 “ 孝悌忠信礼义廉耻 ”
和停歇业管理。 一年来以防新欠为主要工作目标，大力组织清欠力度，使今年以来无新欠产生；同时继续加大停歇业管理，严格按照制定的 “ 三查 ” 措施，做好停业户的管理控制，有效地减少虚假停业的发生。 严格管征，大力清理漏征漏管。 以税务登记管理入手， 加强与地税信息比对，及时发现漏管户，并及时组织分局进行清理，全年清理漏管户 36 户。 及时组织开展了全局
人自助办税平台，明确专人负责，稳步推行了网上申报，目前已全部网上申报，成功划转税款 4800 万元。 三是强化了代开发票比对工作，对代开发票进行综合规划，建立预约服务制度，加强发票验票比对工作，促使纳税人按规定使用发票，及时足额缴纳税款；四是严格税务登记管理，强化了对注销税务登记手续的审查和外出经营登记的监督。 三、加强团队建设，进一步优化纳税服务工作 团队建设是市局今年抓的一项重点工作，分
2 天将相关情况报告市局纪检组，并填写《 “ 三重一大 ” 事项决策监督备案登记表》，市局纪检组视情确定派遣或指派人员参加并及时反馈相关单位，加强对 “ 三重一大 ” 事项决策执行情况的跟踪监督，同时通过日常检查、信访举报、执法检查等方式，跟踪督查县局 “ 三重一大 ” 决策事项落实情况。 建立监督纪实档案，对 “ 三重一大 ” 事项监督实行 “ 一事一记 ”。 xx 地税局纪检组设立纪检联络员
上工业企业的相关数据报送工作，保证数据及时、准确上报。 （二）加强欠税管理，继续做好欠税豁免核销的审 核、上报、备案工作，对虚增欠税清理严格把关。 （三）认真做好减免税税收政策执行调查工作，及时全面反映国家税收政策落实情况，把国家各项税收优惠政策落实到位。 此项工作将在 6 月份开展， 7 月末结束。 （四）严格执行退税程序、做好退税初审工作。 对退税初审更加严格，坚决把好退税关，同时
时间，我们在过去心存胆怯的信息调研文章上豁然开朗；短短的三天时间，我们领略了摄影的艺术世界；短短的三天时间，我们不断打破自己过去对新闻宣传上的误区。 短短的三天时间，我感觉比自己过去三年学到的东西还要多、还要实在，我觉得自己从此从一个文秘工作的门外汉，成长成一名跃跃欲试的文秘新兵。 丈量差距，明确目标。 在一个环境里面呆久了，人就会变得麻木，是因为慢慢习惯自己的现状。 这次培
企业办事人员反映，有时碰到问题时不能及时找到人、找对人，还缺少业务引导式的服务，或者是对企业问题有针对性的辅导。 相关政策法规的解读、宣传还需进一步加强，少数税务经办人员对税收相关法规政策理解不深、未能吃透，业务知识未能及时更新，部分窗口工作人员对办事人员的咨询不能给予满意答复。 有不少调查对象认为，对具体 办事人员的税收政策、实际业务进行培训组织还不多，最好能从税务部门专业角度分行业
部门密切相关，这就需要地税部门更多地与政府相关职能部门进行沟通协作，及时获取各种涉税信息数据，建立与征管数据信息的关联关系，在此基础上，设定分析指标、评估模型，进行对比分析，识别出税收风险点，进行 推送和应对。 （五）从深化国地税征管体制改革看，国地税联合开展税收风险管理的需要更加迫切。 “ 营改增 ” 后，地税部门城建税、教育费附加等税费的风险管理