第一季度

自身实际，制订具体可行的安全生产制 度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。 同时，还要求各企业制订安全工作应急预案，建立安全预警和应急处理机制，完善突发安全事故的处理和报告机制，并定期召开安全生产形势分析会，定期组织员工进行安全知识培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。 2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市 12

我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建 “三走进，三服务 ”长效机制。 一方面继续强化 “三农 ”意识，积极支持 “三农 ”发展。 大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。 先进性教育活动中

市下放职权的承接能力，优化审批机制，再造服务流程，压缩审批时限，持续优化无门槛进入、无顾虑投资、无干扰建设、无障碍发展的区域环境。 创新监管机制和方式，建立联合监管机制，加快建立监管职责清单，强化机构间信息共享和协调配合，统一监管标准、程序、原则和目标。 健全行政审批、行业主管与后续监管相统一的市场监管体制。 按照省市政府部署，稳妥推进事业单位分类改革。 深化经济领域改革。 探索创新

的罚款，促进了保卫科工作的更好开展。 二、公司治安方面 首先，为确保公司能平安度春节，我科对 10 年春 节值班人员进行了严格的把关和挑选，对平常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工，春节一律不准值班，从而保证了春节假期的安全。 其次进入 10 年以来，保卫科还按照公司领导的要求，以打击内部盗窃为重点，对重点要害部位实行蹲点监控十余次，查处内部盗窃事件一起，查处偷盗隐患三处

解 征地、拆迁 等引发的群众聚集矛盾；与公安机关配合，对个别召集组织和影响较大的重点人进行告诫谈话，时刻掌握重点人的思想动态。 六是综合施策，建立健全重点人员稳控机制。 按照“因案制宜、 综合施策 因人（事）施策” 的原则， 针对辖区重点人员的不同情况和实际问题， 坚持以人为本、注重策略，坚持敏感时期实施稳控与日常感化教育管理相结合，定期分析研究化解重点矛盾的突破口，结合实际，制定详细实施方案

额 *毛利率 *周转率 /损耗率”的综合指标概念，不能以偏盖全，断章取义。 3）、下达各店毛利率经营指标（见附表），强调与店长每月工资挂钩。 4）、业务经理牵头，成立专业技术研究小组，利用技术手段帮助各店增 加效益。 一切工作的基础是人的能动性。 稳定并士气高涨的员工队伍是我们最大的财富。 我们要用“士气致胜”理念及具体做法来保证十二字方针的真正“落地”。 超市公司 20200326 附

公会，乡党委书记、乡长、纪委书记、组织委、政法委、包村干部及沙村村“两委”人员参加了会议。 现场办公 会就软弱涣散村的整顿工作进行了现场督办，就亟待解决的问题进行了充分协商和落实。 3 月 18 日，在乡文化站 3 楼召开了 20年度乡党代会，乡党委、纪委负责人分别做了报告，对党代表提案工作进行了布置，对党委、纪委班子及成员进行了民主测评。 在全乡范围内开展了党代表联系服务群众工作。 今年以来

，其中 3 项计划整改中（ 3图拉法循环水池护栏锈蚀严重问题，目前正在整改中；二区渣池 1行车部件老化锈蚀严重问题，答复 4 月份进行处理；碾泥房行车电器系统老化，已上报机动科协调处理）。 做好重点环节的安全管理 （ 1）加强铁水罐的安全管理工作，对退下的铁水罐认真检查，特别是罐轴的磨损程度及挡圈的损坏情况。 为保证铁水罐的砌筑质量，车间派范雷鸣同志进入修罐间对铁水罐的修复进行重点检查

活动 2020 年第一季度总结 为了进一步加强行风建设，提高医疗服务水平，提高群众满意度，构建和谐医患关系，根据太和堂镇中心卫生院的实际情况，经院务组研究，决定在太和堂镇中心卫生院 开展“服务第一，病人至上”大回访活动，现将 2020 年第一季度电话回访情况总结如下： 2020 年 1 3 月份住院病人出院共登记 229 人，其中无电话号码的 89人；无人接听的、电话未通的、空号的 91 人

报告制度，严格实行上访人员对口包保，矛盾纠纷及校园周边环境进行排查整治，对社会治安重点区域进行排查。 四是完善各项工作资料，准备迎接市、县对我乡的第一季度政法工作检查。 三、下步工作打算及存在的问题 2020 年一季度，全乡保持了社会大局的持续稳定，为全乡经济社会步入良性发展的 快车道 创造了良好的法制环境和有力的司法保障。 同时，在以后的工作中，我们还要继续努力，争取做到以下几点：