电大

分析：当新的组织建立，需要分解和确定各项工作内容和条件时；当组织发展变化而使工作内容发生或产生新的工作内容时；当制度发生变革或新技术、新方法的应用使工作性质发生变化时。 华为公司在确立企业新的发展战略目标时，根据组织发展战略的需要，及时将人力资源管理提升到战略人力资源管理的高度，及时进行战略人才配置，即：引进组织需要的人员，通过集体辞职，全员归零，重新聘岗的方式

安全和质量状况 D. 进度与质量状况 （ D ） 个 A. 7 B. 3 C. 5 D. 16 ( B ) A. “四牌”“二图” B. “五牌”“二图” C. “四牌”“三图” D. “五牌”“三图” ，建设单位、监理单位应根据 ( C )的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。 审查合格后向建设单位移交。 A. 建设主管部门 B. 合同文件 C. 城建档案管理机构 D.

代表，其中代表作是 工业管理和一般管理》 ,他被誉为（ C） A 工业管理之父 B 科学管理之父 C 经营管理之父 D 行政管理之父 79. 基本建设计划，新产品试制计划等为完成某一特定任务而拟定的计划，就是（ D） A 综合计划 B 短期计划 C 项目计划 D 专项计划 80. 基层管理者常用的控制方法是（ B） A 培训 B直直 接接 监监 督督 或或 巡巡 查查 C 股票期权 D 人事调整

据母公司战略定位、产业布局等因素。 （√） 1从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在：“上 — 下”级间的财务管理互动关系。 （） 1企业集团的组织结构大体分三种类型，即 U型结构、 H型结构和 M型结构（√）。 1从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期限、规模较大或业务繁多的企业 集团。 （） 1在企业集团组织形式的选择中

结果见下表 零部件代号 一对一比较原则 积分 功能系数 fi 成本系数 ci 价值系数 vi A B C D E F G A 1 0 1 1 1 1 5 38 40 1.70 B 0 0 1 1 1 1 4 90 86 1.02 C 1 1 1 1 1 1 6 86 49 0.82 D 0 0 0 1 0 1 2 95 47 2.02 E 0 0 0 0 0 1 1 48 93 0.52 F 0

 答 ：管理人员的考评主要涉及两丧斱面内容：贡献考评和能力考评。 ，是挃考核和评估管理人员在一定旪期内担仸某丧职务的过程丨对实现组细目标的贡献程度。 卲评价和对比组细要求某丧管理职务及其所辖部门提供的贡献不诠部门的实际贡献。 ，是挃通过考察管理人员在一定旪间内的管理巟作，评估他仧的现实能力和収展潜力，卲分析他仧是否符合现仸职务所具备的要求，仸现职后素质和能力是否有所提高，能否担仸更重要的巟作。

尊重原创训计，丌断提升品牌内涵。 现在， “中国创造”癿序幕工练拉开，雅戈尔愿意作为先行考，以敦煌“夛垂丽象”品牌概念収布会为契机，通过国际化癿规角呾完全市场化癿运作，丌断迚行卐越创新，幵激劥其他企图以创新促迚中国服装产业収展癿企业呾个人，共同为中国服装业仅“中国制造”走向“高品质创新”作出自巤癿贡献。 下面是我仅夗斱面阐述制定企业使命癿理由： 第一 、 企业癿宗旨呾企业癿形象：

7．卫生费用研究的内容包括：卫生服务过程中需要多少资金；卫生费用的构成和特点；卫生费用的分配和使用是否公平合理；健康需要、卫生资源和卫生服务利用之间是否平衡；卫生费用的来源和去向；影响卫生费用的因素及变动趋势；卫生费用增长的原因等。 五、论述题 1．论述卫生服务需要量指标的具体应用。 答案要点 ：卫生服务需要指标的应用包括：（ 1）预测医疗服务需要量：假设两周内一次性抽样调查的结果对全年有代表性

债 率 D．加强成本管理，降低成本费用 59．公司董事会将有权领取股利的股东资格登记截至日期称为（ B ）。 A．股利宣告日 B．除权日 C．除息日 D．股利支付日 60．影响股利政策的法律因素不包括 （ B ）。 A．资本保全约束 B．控制权约束 C．资本积累约束 D．超额累计利润 约束 二、多项选择题 1．以下说法正确的是（ AD ）。 A．边际资本成本是追回筹资时所使用的加权平均成本

D．设备划分部门 2．所谓授权，是指（ C） A．在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B．在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C．主管人员给予其下属完成其所分配任务的必要的权力 D．决策权在组织系统中较低管理层次上的分散 3．对于规模较小 .任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用： (A) A．直线制的组织结构形式 B．职能制的 组织结构形式