电力

1、国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案设计思路 北大纵横管理咨询公司 / 2003年 1月 1 - 况简介，问题的提出 华靖公司的情况简介 薪酬和考核问题的提出及意义 - 2 - 司的发展战略 华靖公司的发展规划 股份公司的未来非常重要 - 3 - 司的组织结构是一个重点 需要进一步讨论 进行明确和细化 特别是经营部 - 4 - 酬设计的原则 1，真正起到激励作用，拉开差距（上下差距

国投华靖电力控股股份有限公司组织结构图及职责一、国投电力组织结构（其中董事会下属委员会将逐步建立）如下图所示：股东大会财会部董事会董事会秘书 监事会总经理证券部经营部综合部战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会甘肃小三峡甘肃靖远徐州华润持有 30权益 持有 50权益持有 50权益二、公司日常管理部门主要职能及岗位1、综合部。 负责公司会议组织、文秘管理、公司对外接待与法律事务

1、锦州东港电力有限公司 组织结构梳理 （修改稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 人力资源项目第二阶段汇报组织结构梳理 锦州东港电力有限公司 北大纵横 2016/12/1 2003 第 2 页 导 读 综述 职能部门组织结构 生产相关 部门组织结构 生产部门组织结构 生产部门管理组调整建议 人力资源项目第二阶段汇报组织结构梳理 锦州东港电力有限公司 北大纵横 2016/12/1

1、 人力资源项目第一阶段汇报 锦州东港电力有限公司 北大纵横 2016/12/1 1 目录 结论与概述 战略与环境分析 电力体制改革 区域竞争环境 战略导向 内部管理诊断 组织架构 人力资源 人力资源项目第一阶段汇报 锦州东港电力有限公司 北大纵横 2016/12/1 2 目录 结论与概述 战略与环境分析 电力体制改革 区域竞争环境 战略导向 内部管理诊断 组织架构 人力资源

1、第 1 页 协鑫电力控股公司组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十一月 第 2 页 目录 协鑫的发展对组织结构的要求 协鑫电力组织结构现状 电力运营管控方式构想 电力控股公司组织结构建议 第 3 页 项目开发，高速发展 围绕发电主业，确立环保能源为核心业务 开始注重电厂运营的能力 在产业链上实现纵向一体化扩张，建立煤炭产业战略联盟 002 2003 2004 2005装机容量

1、第 1 页 协鑫电力控股公司组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十一月 第 2 页 目录 协鑫的发展对组织结构的要求 协鑫电力组织结构现状 电力运营管控方式构想 电力控股公司组织结构建议 第 3 页 项目开发，高速发展 围绕发电主业，确立环保能源为核心业务 开始注重电厂运营的能力 在产业链上实现纵向一体化扩张，建立煤炭产业战略联盟 002 2003 2004 2005装机容量

1、Q/ （ 集 团 ） 控 股 有 限 公 司 企 业 标 准Q/-电 力 控 股 公 司 关 键 岗 位 绩 效 考 核 管 理 标 准协鑫（集团）控股有限公司 2005- - 批准 2005- - 实施- 1 - 2 录1 范围 .义 .效考核目的 .理职责 .核方法 .公司总裁的考核 .公司副总裁、运营总监和技术总监的考核 .公司部门总经理的考核 .下属全资

协鑫电力控股有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月协鑫电力控股公司岗位说明书- 1 - 目 录高层管理人员 .资管理岗位说明书 .传岗位说明书 .运营总监助理）岗位说明书 .核岗位说明书 .资岗位说明书 .聘岗位说明书 .计岗位说明书 .据库管理岗位说明书 .发岗位说明书 .督岗位说明书 . - 高层管理人员总裁岗位说明书岗位名称：总裁 所在部门：协鑫电力控股公司 岗位编号

1、协鑫电力控股有限公司部门职责北大纵横管理咨询公司2005 年 11 月整理目录总裁办公室 .下简称“公司” ）战略规划编制、行政文秘、董事会事务服务、公共关系、法律事务管理的职能部门，主要职责包括：、战略 研究电力行业动态和政策法规。 负责提出公司发展战略建议。 根据集团发展战略，负责起草公司战略实施规划。 2、投融资和资本运作 负责公司投资项目信息收集和初步选择。 负责编制项目建议书

协鑫(集团)控股有限公司电力控股公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月协鑫电力控股公司岗位说明书- 1 - 目 录高层管理人员 .资管理岗位说明书 .传岗位说明书 .运营总监助理）岗位说明书 .核岗位说明书 .计岗位说明书 .据库管理岗位说明书 .发岗位说明书 . - 技术进步&监督岗位说明书 . - 高层管理人员总裁岗位说明书岗位名称：总裁 所在部门：协鑫电力控股公司 岗位编号