电力公司

测试基本过程模型 .......................................................................................... 73 测试方法 ...........................................................................................

的落实情况，并出具合作单位 承诺进行合作的证明文件 拟与北京四方继保自动化股份有限公司合作。 2. 如需结合依托工程进行试点研究，说明依托工程及其与本项目结合的情况，出具依托工程单位承诺提供相关条件的证明文件。 7 七、 项目承担单位的条件 1 项目负责人 ： 单广忠、武克宇、陶军 、赵喜 、尹柏清、 张彦斌、 贺卫芳 、王蕴敏、王江萍、乔彩霞 2 项目研究人员 ： 任雁铭、王治民、 王丽华

计100%） 实绩 绩效评分等级 绩效积分 （＝权重＊评分等级） 结果说明 1 2 3 4 5 运营类 生产运行技术标准和管理规章制度完善性及执行率 15% 运营类 推进绩效管理、培训发展体系建设的计划执行成效（进展、效果） 10% 学习与成长 部门及班组建设 10% 学习成长类 满意度 10％ 总绩效分数 中国最大 的管理资源中心 第 6 页 共 8 页 附：绩效目标衡量标准 关键绩效指标

（系统）买卖合同文本，应由商务主合同、技术协议、设备（备品备件）清单、售后服务承诺书等组成。 合同标的金额在 50 万元以下的，一律不付预付款； 50 万元以上的，原则上预付款不应超过标的金额的 10%。 合同承办部门要在合同中约定质量考察保证金和税金条款，留取合同总金额 5%10%的质量考察保证金。 质量考察保证期限一律规定为 12个月，工程类 合同从双方签署工程竣工验收单之日起算

DJ 44— 20xx 第 10 页 共 29 页 序号 内 容 标 准 备 注 接地措施 临时变动 1. 高压回路上工作，需要拆除全部或一部分接地线或拉开接地闸刀后始能工作的，由工作负责人向运行值班人员提出，经值班负责人同意，并在《运行日志》中记录。 格式：时分，应（ 工作负责人）要求，拆除（或拉开） „„„„ 接地线（接地闸刀）。 2. 工作完毕恢复原来状态后

结算处理功能； 5)物资分析管理：跟踪并统计分析库存成本采购成本、 平均成本等。 5． 3． 4 与其它模块关系 1) 为财务管理模块提供预制凭证； 2) 接收或处理其它模块或外围系统的物资需求申请， 如项目管理、设备管理等； 3)为其 它模块或外围系统提供所需物资信息，如财务管理、项目管理、设备管理、规划与计划管理等。 5． 3． 5 技术要求 1)物资应统一分类、编码； 2)支持直接批量

系、培养高素质的职工队伍，建成满意并超越顾客 (业主 )期望的工程。 质量方针是公司经营方针的一部分，是公司总的质量宗旨和发展方向，它以质量管理的八项原则为基础，为公司及各部门质量目标的制订和评审提供了框架。 质量方针对外是对顾客 (业主 )的承诺，对内是员工遵循的行为准则。 质量方针的控制 质量方针由总经理组织制定。 最高管理层及各职能部门通过各种方式对每个员工进行质量方针的宣传、教育

设定为 200V， 使蓄电池进行放电。 蓄电池组端电压不得低于 2V N（或 6V N，或 12V N， 其中 N 为蓄电池数）。 放电后立即用 I10 电流进行恒流限压充电→恒压 充电→浮充电方式，反复充、放电 2～ 3 次，蓄电池组容量即可得到恢复，蓄电池组存在的缺陷也能得到发现并加以处理。 若有备用蓄电池替换时，该组蓄电池可进行全核对性放电。 蓄电池组容量考核 蓄电池组允许进行三次充放电

合营 各方 将与作为承包商的 丙方 一起工作，把与 电厂 有关的正在进行的任何设计、工程、设备采购及建造等工作由 丙方 按照 建设合同 移交给 合营企业。 工程建设期间，经 董事会 同意， 合营企业 可选定一家或多家咨询或工程公司，由他们提供咨询监理服务。 此外在 合营企业 需要或不影响其工作的情况下， 各方 有权派出专家，和 合营企业 的专家一起工作，共同优选设备的设计和规格

营权、批文、 许可证、授权、执照或类似命令 . 人 指任何个人、公司、合伙企业、联合公司、合股公司、信托 公司、未立案组织、合 营企业、各级政府及其代理机构 . 并网连接点 指附件 L中所述的 厂区 内实际连接点 ,即电厂 与购电 方输电设备的连接点 .该连接点受附件 L中的条款和要求的限制 . 电厂 指位于中国甘肃省白银市平川区由 2台容量为 30万千瓦 机组 及其他部件组成的燃煤火力发电厂