电力行业

部门考核系数 附表七：部门考核系数一览表 考核结果 优 良 中 基本合格 不合格 部门考核系数 第三章 职能部门的薪酬体制 第四十三条 职能部门是以管理或综合服务和支持为主要职责，重过程、不承担经济指标，工作内容难以量化和衡量。 业绩主要体现在对公司其他部门职能管理水平或服务质量方面。 对此类业务特点的部门采用职务职能工资制。 职务职能工资制覆盖的部门有：总经理工作部、人力资源部、财务管理部

作为本部门的年度考核得分（考核结果和综合统计工作由综合计划部的统计岗来完成）。 根据部门的考核得分排序，由考核管理委员会按照比例限制确定各个部门的综合评定等级。 表 4 部门评定等级与得分系数对应表 部门评定等级 优秀 合格 基本合格 不合格 部门得分系数 结果反馈与实施纠正 考绩的结论应与被考评 员工面谈，使其了解公司对他们的看法与评价，从 而发扬优点，克服缺点，同时，还要针对考绩中的问题

施工图会审和设计技术交底 诰桢鳎 设计交底及图纸会审的条件 诰桢鳎 监理工程师及相关施工技术专业人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。 诰桢鳎 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交 底与会审。 诰桢鳎 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行

人生在世，需要不断地为 心灵 除尘，自省、 自责 、自悟、自重 ……。 永远 不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。 永远不要在 痛苦 的时候做 决定 ，否则你以后 一定会后悔。 别为你 自己 和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。 如果 周围有人 嫉妒 你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。 1很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚

训考核成绩表》，连同试卷送人力资源部，以建立个人完善的培训资料。 第二十一条 如需支付教材编撰费用时，主办部门应向人力资源部提交《培训教材编撰费用申请单》，经核批后凭此予以支付。 第二十二条 每三个月各部门应填写《培训实施结果报告》呈送人力资源部，以反馈该部门近阶段员工在职培训实施情况。 第七章 培训评估 第二十三条 人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否取得预期培训效果。

（ 1）利用故障点距离值在 GIS 输电网上拓扑分析定位 （ 2）在 GIS 图上直观显示故障测距的位置，并以地理图为背景，自动推出故障点位置图。 （ 3）自动分析抢修车到达故障点的最佳路径 11 （八） 故障抢修最短路径分析 系统为巡视和抢修车辆提供一点到多点和多点到一点的最优路径分析以及供电最短路径分析。 地理信息系统和抢修车连为一体，抢修车的位 置从地理信息图上可反映，出现抢修任务时

备案。 重要客户自备应急电源配置率达到 100%。 严格审批新装重要用户供电方案，严把业扩接电安全入网关，严防客户带隐患入网，对供电电源和保安电源达不到要求的，一律不予接电。 建立重大活动保电机制 畅通与政府沟通渠道，加强电网预警与应急机制建设，细化电网运行方式分析，周密制定事故预案，提高应对突发事件能力，确保建国六十周年庆祝及其他重要活动期间重要场所供电万无一失。 （三）强化窗口 服务

火。 10 、变电站（所）常用直流电源有 蓄电池 、 硅整流 、 电容储能。 11 、变电站（所）事故照明必须是独立 电源 ，与常用 照明 回路不能 混接。 12 、高 压断路器或隔离开关的拉合操作术语应是 拉开 、 合上。 13 、继电保护装置和自动装置的投解操作术语应是 投入 、 解除。 14 、验电装拆接地线的操作术语是 装设 、 拆除。 15 、每张操作票只能填写 一个操作 任务

关心他们的学习、生活情况，慢慢的和他们交流。 通过自己的主动以及对他们的关心，学生也逐渐放开来了，都愿意主动找我交流了。 师生之间就应该多交 流，只有这样，你才能了解学生。 二、信息技术教学工作 教学更是实习的重点，以下是我实习的一点心得。 第一是预备阶段。 通过指导老师先熟悉实习班级的信息技术上课情况，认识班上的每个学生以及了解他们对于信息技术课知识的掌握情况。 然后

接地体间的最小电气间隙应不小于表 4 所列数值。 表 4 户内装置的最小电气间隙 mm 相 关 位 置 电力系统标称电压 二次回路500V 以下 6kV 10kV 35kV 66kV 不同相的裸导体间 100 125 300 550 5 带电裸导体至接地框架 100 125 300 550 15 带电裸导体至板状遮栏 130 155 330 15 带电裸 导体至网门及网状遮栏 200 225