店铺

过低价竞争的PPG在供应链的管理上极其不专业，通过最原始和粗放的方式进行几家生产厂家的管理及广告公司的管理，最终导致出现频频见诸报端的催款事件发生，致使PPG商业形象大为受损。 再次，新产品拓展不力,产品质量不过关。 产品的好坏永远是企业赢得市场的硬道理，没有过硬的产品消费者是不会买帐的。 区别于传统的服装行业，PPG作为经营电子商务的企业，它所经营的商品，客户看得到，却摸不到也穿不着

前想好：你可能要赔钱 加盟 任何一个产品，加盟商都需要给加盟主导企业（盟主）缴纳一定数额的加盟费，算是品牌和技术使用费。 加盟主导企 业将技术和设备提供给加盟商，并且为其培训人员。 加盟店正式开业后，加盟商是不是就可以坐享其成，等待财富涌来了呢。 “很多加盟商总是以为，自己既然交了加盟费，使用了你的品牌，又有了经过培训的熟练的员工，那么我就可以不管不问，每天下班前去收一次钱就可以了。

个心眼，账还是按原价走，这样中间的差价他就自己留下了。 又因为服装这个行业的特殊性，今年卖不掉的服装，一般在第二年就得7折、第三年就得5折的卖。 反正是代销，而且每年几十万出去，总公司也不大可能派人来一件一件地数。 于是，今年卖掉的衣服，P经理先不急着做到报表里，等到明后年再按打了折的价格来报，这样中间的差价又留下了。 到1999年杉杉推行改制的时候，P经理感到大好时光已过。 杉杉是个大企业

协商不成的，任何一方均可向当地仲裁委员会提起仲裁。 第九条 协议生效 本协议生效以甲方一次性支付乙方本协议第一条第（二）款第1 项约定的服务费数额，即 元 (人民币大写： )后方能生效。 第十条 其他 （一）本协议第六条所称“不可抗力”系指超出本协议双方控制范围、无法预见、无法避免或无法克服、使 得本协议一方部分或者完全不能履行本协议的事件。 这类事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争

日期： 年 月 日 乙方： 授权代表 （签字）： 联系电话： 盖章： 日期： 年 月 日 4 / 11 下面是 赠送的 团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除。 谢谢。 沟通是管理的浓缩。 5 / 11 管理被人们称之为是一门综合艺术 “综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 管理得好的工厂，总是单调乏味，没有仸何激劢人心的事件发生。

同终止后十日内将租赁的房屋、设备设施及附属物以良好、适租的状态交还甲方。 租赁期满或合同提前终止时，乙方应将租赁物清扫干净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方，双方当面清点，如发生损坏、丢失等，乙方按照租赁期满移交时新购买该物的市场价格进行赔偿。 第六条 租赁用途 乙方承诺，承租上述场地及其附属物仅作为餐饮经营使用，并遵守国家和本市有关规定。 在租赁期间内未征得甲方的书面同意

靠着 140 字的传播方式，微博，正在营销圈溅起圈圈涟漪。 “如果你想免费获得一枚钻戒 ”； “如果你只花 1 元钱购得价值 888 元衣服 ”； “如果 ……”。 不经意间，一些敏锐的商人已开始将人们沟通的工具 ——微博，转换为营销工具，通过 “湿营销 ”方式传播其信息和产品。 这一切都缘于微博的风生水起。 微博鼻祖、美国商业网站 twitter在短短 两年半时间，迅速积累 1亿多用户

范围为餐饮，租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续，但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与甲方无关。 乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业所欠一切债务由甲方负责偿还，与乙方无关。 六、乙方逾期交付转让金，除甲方交铺日 期相应顺延外，乙方每日向甲方支付转让费的千分之一的违约金，逾期 30 日的，甲方有权解除合同，乙方按转让费的 10%向甲方支付违约金。

货由调入专卖店开调货单，当面点清后双方签字确认。 退货由店长直接开退货单 (并注明退货单单号 )，由仓库签字确认，方可入账。 ②赠品视同销售，在价格栏中填“零”。 ③商品外借必须经过分公司经理同意，填写借条后方可外借，严禁商品私自外借，若私自给顾客签单挂账，经手人三日内负责收回货款，否则自行承担损失部分，另视金额大小处 100500 元罚款。 ④每月月底必须对店铺进行一次 全盘，出具盘仓报告。

店务员 货场管理 确保一个舒适、整洁及富吸引 力的购物环境，以吸引顾客进入店铺内购物。 适当分配人手以配合顾客流量 及预防店铺盗窃。 每天必须检查店铺摆设及清洁。 督促员工及时补货。 留意摆设，力求使货场吸引顾客。 保持货场与货品整 洁。 依照店长指示更换 陈列品。 提供快捷、 有礼服务。 货品管理 货品是赚取顾客金钱的主要媒介，所 以要保持货品摆放整齐货源充足，以增加销售机会。