电器厂

和检查资格预审文件的全部内容。 如有疑问，应在申请人须知前附表规定的时间前以书面形式（包括信函、电报、传真等可以有形表现所载内容的形式，下同），要求招标人对资格预审文件进行澄清。 招标人应在申请人须知前附表规定的时间前，以书面形式将澄清内容发给所有 获取资格预审文件的申请人，但不指明澄清问题的来源。 申 请人收到澄清后，应在申请人须知前附表规定的时间内以书面形式通知招标人，确认已收到该澄清。

厂房结构，我 们初步拟定为大部份以钢混柜架以及部份砖混结构。 六、生产能力 年产 DD862 单相、三相电表 10 万只 日产 DD862 单相、三相电表 280 只 年产中 － 10mm2 电线 10 万卷 日产 － 10mm2电线 280 卷 年产 3 电缆 1 万卷 日产 3 电缆 28 卷 年产 3 30 开关 10 万个 日产 3 30 开关 280 个 年产短路器 万个 日 产短路器

优录用；关键工艺人员由全企业负责培训，再由生产技术人员采用边生产边辅导的方法实行上岗培训。 主要原辅材料需求： 原材料的采购 年耗用料 铜材 100 吨 钢材 500 吨 工程塑料 150 吨 DMC 不饱和聚酯 160 吨 银钨合金 吨 电子原件 吨 上述原材料均定点采购，凭质保单进行验收。 配套件合格分供方的确定 产品名称 分供方名称（协作单位） 铜排 江苏江阴华西拉丝五金厂 镀银

，绩效合约的质量不高， 对工作不能很好的量化考核或定性评价。 中存在 未严格在绩效合约计划的基础上完成， 有的工作计 划内容会“丢失”，而有的绩效合约总结中会“生出”一些新的“关键业绩指标”或“主要工作”。 完成情况的简要说明及部门自我 考核 、评价， 等待 绩效评价 结果 的 实际上是 “等级的 落定 ” ，老是 停 留在 “ B” 级的 现象 依然存在。 ，不能较为全面 体现员工绩效与激励的

加工与維修：如果設備損坏，本廠無條件維修時，由維修部用書面報告申請外協加工並提供相應之圖紙和技術資料，經副總經理審批后進行； 設備維修過程需要一天以上或影響生產半天以上應向 副總經理呈報。 設備的淘汰与報廢：當設備已經不能适應生產需要或不能再維修時由維修部填寫＜報廢申請單＞，經副總經理審批后依指示處理。 模具管理： 模具之檔案建立由工程部負責 ,并記錄入＜模具清單＞和＜模具維修保養記錄表＞；

增强，他们对于个人护理工具的需求亦不容忽视。 综合两大市场驱动因素，中国将会成为个人护理工具全球最大的消费市场。 事实上，统计数据显示， 20xx20xx年，中国小家电 市场持续增长，五年间的销售额分别为由 、 、94亿元、 亿元和 亿元，如下图所示。 17 而另据权威市场研究机构赛迪数据预测，未来五年间（ 20xx20xx年），随着市场消费水平的提升与市场结构的转型，中国

品的符合性； d) 预防与纠正措施状况； e) 以往管理审查追踪行动； f) 可能影响质量管理系统之变动。 g) 改善的建议。 管理审查的输出将导致以下事项的改进： a) 关于质量管理体系及其过程有效性的改善； b) 关于产品的改善； c) 资源需要。 对于管理审查中的相关记录，应予以妥善保管。 相关文件 ISO9001:20xx 质量管理体系 要求 管理责任程序 管理代表任命书 职务说明书

测鉴定报告，产品抽检报告，过程监控记录，不合格品处置，产品售后报务记录，与用户投诉记录等。 b) 与质量体系运行有关记录：管理评审、合格供方、质量策划，顾客提供产品，计量器具周检，人员培训、纠正和预防措施、不合格品处置、统计技术应用、内外质量审核等。 、编目、归档和保管 a)各职能部门负责本 部门质量记录的收集、编目、保管和归档 b)记录保存环境必须符合要求，防止损坏，便于存取和检索

中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 7 页 品管部依照《出貨管理程序》實施出貨檢驗。 檢驗合格 ,則由品管部于物品上標挂＜合格＞牌 ,不合格則標挂＜不合格＞牌 ,挂牌上 应 簽注檢驗人員及日期。 依《不合格品管理程序》處理不合格品。 追溯 當產品發生异常現象及客戶投訴時 ,依照客戶所提供之包裝箱標識 ,及相應《出貨檢驗報告》、《産品入倉質檢報告》、《机位質檢報告》

發使用。 若不合理，則由工程部進行修改后依。 6. 相關文件 文件與資料管理程序 7. 使用表單 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 QC工程表