电线
中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 14 页 b) 负责建立员工人事档案(包括员工的学历、培训、技能、工作经历等)为人事考评提供依据; c) 负责收集人事资料建立人才储备库并组织人事招聘; d) 做好员工 ISO9000 、 ISO14000、 5S等入职教育在职培训等相关工作; e) 做好 5S实施检验工作、维持作业和办公场所的整洁卫生; f) 对员工实施、品质、环保、卫生和职业安全教育;
包括: a) 技术知识和能力; b) 管理技能和手段; c) 交往的技能; d) 相关的法律法规要求; e) 内部及适宜的外部标准; f) 开展工作的文件。 应评价培训有效性,可从受训者反映、学习效果、行为变化和培训后果四个方面进行考虑。 应对员工有关教育、经历、培训和资格方面建立保持记录,以便证实管理。 基础设施 总经理负责设施提供、选址和布置的决策与控制,生技部负责基础设施、设备的管理
FMEA 编号 共 19 页,第 9 页 品番 NAX309B57271M 编制人 陶新国 顾中云 代码 115182 关键日期 FEMA 日期(编制) (修订) 核心小组 山崎博司、陶新国、顾正百、顾中云、王惠娟、 项目 潜在 潜在 严 级 潜在失效 频 现行 现行 探 R 建议措 责任及 措施结果 要求 失效模式 失效后果 重度S 别 起因 /机理 度O 设计控制 预防 设计控制 探测
S、质量、安全意识的培训; 、岗位操作技能、岗位安全、部门纪律、部门 6S规范等培训; . 1各部门根据核准的年度培训计划按月实施; . 2属通用性培训项目的可由人力资源部统一安排; . 3内部转岗人员需接受岗前操作技能培训,培训合格后方可正式上岗; . 4特殊技能岗位必须接受岗位技能培训,考试合格后发给上岗证,严禁无证上岗; 特殊技能岗位为:电工、司机、押出、打端子、 脱皮、焊锡;
员工出差分“长途”和“短途”两种,当天能往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。 (人民币),早餐 7: 00前出差的 5元 /人,中餐 13: 00后返厂的 10元 /人,晚餐 20: 00后返厂的 5元 /人。 注:出差至长安、虎门原则上不予报销伙食补贴。 ,无特殊情况不能乘坐摩托车或出租车。 :一类区,特区、上海、北京、广州等地区;二类区,除一类区以外的地区;港澳台地区三种。
套 Φ mm 16/ 24/ 6 6 1 24/ 32/ 30/ 49/ 6 6 6 6 注:绝缘材料为 PVC/D 型。 XXXXXXXX 电缆电器厂( XXXXXX 电缆有限公司)作业指导文 件 编号: QEHS/WIPRO01 版次: A/0 聚氯乙烯绝缘电线工艺数据表 第 11 页 共 20 页 表 9 安装软电 线、屏蔽型电线绝缘挤出工艺数据表 型 号 导 电 线 芯 挤出前 直 径
螺杆、机筒、料斗、机头、和模具,塑料通过挤压系统而塑化成均匀的熔体,并在这一过程中所建立压力下,被螺杆连续的挤出机头。 ( 1) 螺杆: 是挤塑机的最主要部件,它直接关系到挤塑机的应用范围和生产率,由高强度耐腐蚀的合金钢制成。 ( 2) 机筒: 是一金属圆筒,一般用耐热、耐压强度较高、坚固耐磨、耐腐蚀的合金钢或内衬合金钢的复合钢管制成。 机筒与螺杆配合,实现对塑料的粉碎、软化、熔融、塑化、
EA 表單填寫說明 潛在失效效應(或後果): 失效模式對顧客產生的影響 B、分析內容填寫(二) 對 PFMEA而言,顧客可能是下一工序的 Operator, 也可能是產品的終 端使用者。 對於下一工序而言,失效效應一般用 制程的性能 來描述:如不能配 合、損壞設備、危害操作者、難以加工 ,etc; 而對於終端客戶,失效效應一般采用 產品或系統的性能 來表述:如噪音、外觀不良、功能不良
、物料半成品或工作器具等公司财物为主。 ,避免引起被检查 人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解。 ,故意刁难。 : 、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台风警报,保安人员应时刻准备着。 东莞市华坤电线实业有限公司第二层文件 文件编号: HUAKUN08 版 本 号: 1 保 安 管 理 制 度 修 订 号: 0 页 次: 4/7