电线电缆
三种所有制企业两年同期对比分析 .......................................................... 23 表格 13 三种所有制企业两年同期历史数据对比 ................................................... 26 表格 14 三种企业盈利能力的杜邦分析 ......................
由 副总 或 副总 授权人核准方可签订; 超越权限范围签字,须由 副总 书面授权; 不按上述规定程序和权限签订合同的,视为无效合同,由当事人承担一切责任,并按《企业管理制度》相关规定处罚。 分支机构业务活动之合同签订由 副总 特别授权。 合同当事人的资格确认 在洽谈起草经济合同的过程中,应严格按《营销制度》执行,凡涉及到我方交货在前、他方付款在后(分期付款)或者是我方付款在前、他方交货在后的情形
排部门 近期工作、研讨部门工作问题及部门日常管理事务、传达 工厂 精神、宣传 工厂 制度等。 会议记录每月送分管领导审查。 综合管理部 不定期抽查会议记录。 、专题工作会议: 时间:因工作需要而定。 人员:与专题相关的工作人员。 内容:与 工厂 重大经营决策、业务计划、技术研讨、突发事故及其它专题问题研讨。 、会议安排: 、凡涉及多个部门人员参加的会议,均由 综合管理部 组织安排。
好。 请坐。 请多提宝贵意见。 欢迎再来本厂指导工作 等。 七、各级主管对其管辖范围内的员工所下指令,其下属员 工 必须无 条件服从,如有意见应先执行,再陈述。 八、各级员工对两级主管同时所下指令的,以直接主管的指令为准。 九、本 厂 员工应遵守下列行为准则: “工厂利益至高无上”。 与企业同甘共苦,与工友和谐共处。 除办理本 厂 业务外,不准对外擅自盗用本 厂 名义,损害 企业利益 ,
放行。 所有员工(除证实确需加班的人员除外)正常下班后,必须尽快离开 工厂 ,不得在厂 区内游逛,违者记申戒一次,保安将姓名及离开时间记录报所在部门、由部门领导酌情作出处罚决定。 被 工厂 除名及离职人员,保安应凭核准后的有效凭据予以放行,并严格检查其行李物品,严禁带有本 工厂 标志的任何物品出门。 室内工作秩序: 在 办公室 内服装要整齐仪容要整洁,戴好员工卡。 使用复印机、空调机、饮水机
易的凭证,也是工厂 对外宣传的工具之一。 工厂 对外的各种函件、票据必须由 工厂 的名称、标志等字样,作为主要“抬头”,以利于 工厂 资料的整合利用、品牌宣传。 各种函件、票据由 各部门提供样件,综合管理部 负责统一设计和印刷。 、工厂字画、标语: 工厂字画、标语既可美化工厂环境,同时也是工厂企业文化的标志,可以增强工厂的凝聚力和向心力。 工厂字画、标语由综合管理部统一设计制作和日常维护。
新员工必须接受工厂三级安全教育,否则,不能上岗。 、特殊工种案例教育: 电工、焊接、压力容器操作车辆驾驶、行车叉车操作等工种为特殊工种。 每年要进行一次专业的安全技术教育和训练。 负责。 、事故案例教育: 事故案例教育安全教育工作的一项具体形象化教育。 各部门应将本单位历年所发生的事故 汇编成册或用各种宣传教育方式教育员工,对照检查自己的安全思想和安全行为,吸取教训,找出差距
他有损 工厂 形象,造成 工厂 利益损失的。 本制度由 工厂综合管理部实施 考核。 XXXX 电线电缆厂 行政文件管理制度 目的 为规范本工厂文件的收文、制发、传阅、处理、归档等工作,特制定本制度。 范围 本制度适用于工厂文件和外来文件的管理。 内容 外来文件的处理程序: 外来文件统一由 工厂综合管
QB/HH 技 质 部 生产、 技 质 标准化员 技质部 部长 总工 2 产品工艺规程 GY/HH 技 质 部 生产、 技 质 标准化员 技质部 部 长 总工 3 操作规程 CZ/HH 技 质 部 生产、 技 质、设备 标准化员 技质部 部长 总工 4 设备工艺规范 SB/HH 设备 生产、 技 质 标准化员 生产 部部长 总工 5 工艺卡片 GK/HH 技 质 部 生产、 技 质 标准化员
工厂 的经营、技术秘密不致流失,维护 工厂 的经济利益,保持 工厂 的竞争实力,有效地减少不正当商业竞争。 范围 适用于本 工厂 所有保密文件、资料以及其他事项的管理。 权责 综合管理部 :负责 工厂 保密文件资料的打印、分发、保管、销毁。 监督 :负责保密事 项的 监督。 各执行部门:负责保密工作的执行。 内容 保密范围及密级确定: 工厂 秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。