店长

店面的生存基础 五、差异化营销是店面赢利的法宝 六、创新精神是店面发展的源动力 给予关心、支持、资源和空间；描绘愿景， 困惑期 蜜月期 成长期 成熟期 店长辅导策略、方法 授权 给予指令 销售主张，多问，多提醒 动力 能力 能力与动力互动 员工发展四阶段 三、人才是店面发展的根本 员工成长过程曲线 6个月内 6—12个月 1—2年 2年后 员工成 长时间 招聘渠道 : 网上招聘、人才市场

物了，只要庖员保持良好癿朋务态庙，坒持应有癿原则，跟顼客说清楚情冴便可。 对理解者表示感谢  一部分顼客会因为庖员癿坒持而选择放弃额外癿索要。 对二这部分顼客，庖员可以在言谈丨向他们癿理解表示感谢，还要丌断地肯定对斱是自己药庖癿老顼客，让他知道我们都明白他徆重要。 因为被讣为是重要人物是每一丧人内心癿渴望，所以这一招徆管用。 如此一来，药庖虽然没有花钱，即能有敁锁定这部分顼客。  另外

去推介该款；畅滞消款分析可以及时、准确对 滞消款进行促销，以加速资金回拢、减少库存带来的损失。 单款销售生命周期分析。 单款销售生命周期是指单款销售的总时间跨度以及该时间段的销售状况（一般是指正价销售期）。 单款销售周期分析一般是拿一些重点的款式（订货量和库存量较多的款式）来做分析，以判断出是否缺货或产生库存压力，从而及时做出对策。 单款的销售周期主要被季节和气候、款式自身销售特点

海报 (垂直贴于橱窗两侧 ) 备注：为避免影响公司整体陈列效果和形象，不要在海报上加上手写字。 高层架的陈列方法  形式：高层架陈列一般来说以两上货架以上为一组，以组为单位配合陈列。  特点：效果强烈、明显，焦点大，有气势  方法： 类别：压缩版 店长手册 页码： P00 适读人群：店主、店长、经理 视觉形象 版次： 00120200913 生效日期 :20200913  金字塔式 

t to bed, t hey were on i n t he morni ng. He al so said that he had f ound fi ve em pty whi sky bot tl es whi ch the ghost m ust have dr unk the ni ght befor e. When I suggest ed that some vi l ager

向前走了，因此一定得立刻迎上前招呼顾客：“小姐（先生），我拿给您看看，好吗。 ” C． 在这种情况下，你可以马上说：“您好，欢迎光临。 ”并向顾客微笑点头，然后，根据顾客的反应，再寻找下一步服务的时机。 接近顾客的时机因顾客的不同而互异，只有经不断地学习及实践，才能逐渐把握住诀窍。 第三式你知道顾客需要什么吗 ? 当顾客在店里停留之后 ,你通常最想做的是什么 ?马上介绍产品

I ent er ed the hotel manager 39。 s off i ce and sat down. I had just lost amp。 50 and I felt very upset. 39。 I l ef t the m oney i n my room, 39。 I said, 39。 and it 39。 s not there now. 39。 The m

a pr ivate conversation! 39。 . Lesson 2 Breakf ast or lunch? 早餐还是午餐。 It was Sunday. I never get up ear ly on Sundays. I sometim es st ay in bed until lunch tim Sunday I got up ver y lat e. I looked

促销宣传方式 、力度； ☆ 人员安排； ☆ 现场管理注意事项； 其它。 大自然地板店长培训课程 张会亭培训：理性、实战、幽默、独到 在理性的思维下产生心灵的碰撞。 专卖店促销设计与现场管理 ■ 促销前 —— 促销广告媒体宣传如当地报纸、电视等（选择媒体时要考虑所选媒体是否是促销对象 目标消费群 经常接触到，同时，还考虑促销宣传的时机与宣传的力度。 ） —— 设计、制作促销宣传品

毛利率 A 销售构成比 B 相乘比 A ╳ B A B C D 20 % 20 20 20 30 % 15 35 20 % 计 100 % % 相乘比计算表二 项目部门 毛利率 A 销售构成比 B 相乘比 A ╳ B A B C D 15 % 20 30 18 20 % 30 30 20 % 计 100 % % 相乘比计算表三 项目部门 毛利率 A 销售构成比 B 相乘比 A ╳ B A B C