电子

图例说明 : ●表示“主导 (文件制订 )部门“ △表示“协作 (相关配合 )部门 ” — 表示 “不相关部 东莞市焊宏爱法电子有限公司 文件编号 版 本 页 次 质量 /环境管理手册 HKEF/QEM01 A1 14/36 九、质量保证流程图 订单评审 客户需求 质量标准发布 老机种生产 生产计划 首 批 量特别制造 物料需求 物料 采购 制程规划、验证、确认 新品试产、验证、确认 进料检验

给予不同形式的处罚。 2． 以下提及的违纪范围仅作指导，所列不全，任何有损公司形象、利益、运作、管理的行为举动均将被视为违纪。 （ 1） 无正当理由迟到 ； （ 2） 上班时不佩带员工工作证 ； （ 3） 仪容不端，在工作场所内乱抛杂物 ； （ 4） 工作时间内交头接耳、聚众聊天、打瞌睡或睡觉 ； （ 5） 工作时间内未经同意擅自离岗 ； （ 6） 在工作场所或其他禁烟区内吸 烟 ； （ 7）

进。 公司实施质量管理体系的流程见质量管理流程图。 体系 文件 要求 公司质量管理体系应予 文件 化 (以下简称 体系 文件 )。 体系 文件 应详细描述质量管理体系过程，过程的顺序及其相互接口关系；规定过程有效运作及控制的准则和方法；过程的监测、分析和改进的方法。 体系 文件 应包括 ISO9001： 20xx 标准规定的文件化程序和必要的文件化程序。 公司的体系 文件 包括： a)

理本部门文件和记录，培训操作者理解和实施； 质量 /有害物质 管理手册 文件编号： CSW1001 修订 日期： 20xx123 版本 C2 页次 18/38 d)、支持公司开拓市场的战略需要，配合新产品的开发设计，提升本部门 的管理和人员工作能力； e)、培养专业人才，维护好设备资产， 整合公司提供的资源并对其管理达到节能降耗的效能； f)、制定明确的各岗位职责

成质量，提高工作效率。 ：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。 ：可分为三类。 实用性培训 — 专业技术知识、品质技术、销售技巧、管理方法、领导技能等； 战略性培训 — 含企业战略性、发展性等内容； 个人性培训 — 如 MBA、专业技术认证等。 辰富电子橡 塑 (东莞 )有限公司 文件编号 版 本 A 主题 教 育 训 练 管 理 作 业 办 法 生效日期 页 数 第 3 页

件包括 BOM 表、工程圖、承認書、標準流程、 SOP、工序平衡表等均已修改，並填 ”技術資料變更通知單 ”交予 研發部 重新發行。 二、 控制重點： 才 通知相關單位變更文件。 重新制樣時其程序是否依照程序辦理。 研發部 主 管認可後 ， 以 「 技術資料變更通知單 」 通 知重新發行。 送樣承認作業程序 開發與設計作業程序 製程變更作業程序 技術資料管制程序 文件及資料管制程序

毕，凡规定要签署意见、署名和盖章齐全。 ③ 必须使用统一的 A4 办公用纸，手写或打印件，复写纸套写无效。 （二） 人事档案保管 1. 人事部门对人事档案建立册薄。 2. 人事档案不允许无关人员借阅，不得擅自摘抄、复制。 3. 查阅档案时不得涂改、拆散、抽出、增添、圈划、污损材料。 4. 档案人员对收回的材料必须认真检查材料是否完好、齐全， 否则追究当 事人的责任。 5. 接受档案时

金利用率； 兰州鼎天科技有限公司人事管理制度 财务部岗位职责和任职要求 编号： 版本： 编制： 审核： 批准： 时间： 页次： 1 会 计的要求和岗位职责权限 会 计 的 任职要求 要求 2 熟练应用计算机，有财务软件操作基础 ， 至少两年以上同级职务工作经验 ； 要求 4 具有中级职称或 CPA 考试通过会计和税法两门，并有 IT、互联网 公司工作经验者优先考虑 ； 要求 1 性别不限， 25

、特殊工种人员、内审员等，根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。 新员工培训 a） 公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环境意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。 在进厂一个月内，由 办 公室 组织进行； b） 部门基础教育：学习本部门工作的主要内容，由所在部门负责人组织进行； c） 岗位技能培训：学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤

. 非文具類庶務用品之申請 : a. 印刷各種報表﹑卡片等之印刷品 ,經各單位提出申請 ,由總務統一採購 . b. 招待來賓之飲料﹑茶點等及郵票﹑機票等雜項費用 ,由總務申請費用購買之 . 本资 料来自 具體程序如下 : 填寫需求單 辦公文具費用記錄表 雜項用品費用記錄表 簽字 領 領 用