电子

】图 4 板 的一边留有栓状焊接部的状态。 【SHEAR破断】图 5 接合部破断(破断面 上溶化成銀色、有小凹凸)的状态。 只是烧焦成 黒色、及茶褐色、表面光滑的不可。 注(1) 凸焊焊接除外。 点 焊破壊痕迹的確認 目視検査KMPIS EDUCATION 13 B4 冲压制品的测定基准 部品检查标准 此规格规定冲压制品的（表面处理后等的完成品）各测定方法和判定方法。 图纸上有指示时按图纸要求

hod Main process related to quality of vacuum cleaner division shall describe at this manual and other manual. Process sequence and interaction shall be describe at work flow chart of attached

冷静 不争论，不批评且多发问，表示认真在听 SCT Page18 2020/7/5 怎样与下属沟通 如何责骂 责骂什么事情要明确指出 把事情搞清楚后再责骂 不可当众人之面责骂人 只就事论事，不搞人身攻击 不可骂粗话，不可伤人自尊心 暴怒时最好不要责骂下属 SCT Page19 2020/7/5 常见的不良用语。 一、要做就做，不做就走 二、你真蠢（笨），像猪一样 三、走了你一个

居民区市场 小区市场  针对目标客户，锁定 A＋土地  研究子市场适宜人群  各类客户的分布状况  深入分析市场内的机会  分析竞争对手  验证主要客户类型  深入分析客户需求  了解土地资源分布  决定是否进行开发并明确主要客户类型  判断市场机会  城市是否有机会  市场机会在哪里  各子市场机会大小  拆分城市子市场 城市地图 “ 城市地图 ” 流程 城市发展

部门之间进行不属于教育性质的 WORKSHOP 2小时内的教育 研修担当所进行的新入社员基本课程教育 与部门相关的课程 讲师费支付标准 社内讲师： （ 1）语言类讲师费： 20元 （ 2）其 他 讲 师 费： 10元 . 2 外部讲师： 根据情况适当支付。 LCC (Learning Center China)支援教育按 《 中国地区社内讲师支援时经费负担办法草案 》 支付 (附录 4)。

. .  .  .  .  ,擠壓 .  .  ,且未加潤滑油 衝壓件 : 来自 中国最大的资料库下载 11 變形 一 現象 : . .  .  .  .  .  . 来自 中国最大的资料库下载 12 變形 二 現象 : . .  6. 模具脫料彈力不足 .  7. 模具在制程中不穩定易移位 .  8. 模具避位孔中有廢料 .  9. 模具折邊有間隙 .  . 

失败者 •退出 失败者 •警告 •退出 绩效差 •提供有针对性的发展支持 绩效差 •警告 •提供有针对性的发展支持 绩效差 •警告 •提供有针对性的发展支持 升迁表 宏一电子 人力资源管理咨询建议书 25 目录  项目背景  华彩咨询对宏一电子的初步理解  宏一电子面临的人力资源管理的问题  此次咨询项目的主要思路  项目内容、实施方法与预期目标 步骤一：项目规划 步骤二

• 放长线钓大鱼 ：有经验的采购人员知道对手的需要，故尽量在小处着手满足对方，然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。 避免先让对手知道自己的需要，否则对手会利用此一弱点要 求采购人员先作出让步。 • 采取主动， 但避免让对方了解本公司的立场：攻击是最佳的防御，采购人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出对方的立场，然后再采取主动，乘胜追 击，给对方足够的压力

工作职能 生管助理工作职责 生管课长工作职责 目录 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) ： 各级计划之间要在内容上保持严格的统一 ， 不得有相互矛盾 的情况发生。 ： 在同一个计划之中 ， 一定有重点和非重点之分 ， 在计划的安

，稱為管制上限 (Upper Control Limit, UCL) 及管制下限 (Lower Control Limit, LCL) ，用來表示製程或品質變異的容許範圍或均勻性。 管制圖可用來判斷品質變異之顯著性，以測知製程是否在正常狀態。 World Class Quality CONFIDENTIAL 38 Unimicron 管制圖基本原理 UCL LCL CL 時間軸 數據軸