电子科技

表三分之二以上表决权的股东组过； 修改公司章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第五 章 执行董事 第十七条公司不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司法定代表人。 执行董事可以兼任公司经理。 第十八条执行董事对股东会负责，行使下列职权： 负责如今股东会，并向股东会报告工作； 执行股东会的决议； 决定公司的经营计划和投资方案； 制订公司的年工方案、决算方案；

，现行 质量管理体系 所涉及的过程能否满足新产品的要求。 新产品生产所需要的资源，包括人员、生产设备 /设施、检测设备/仪器、方法、技术和程序。 质量管理体系 持续的改进。 质量策划形成的“质量计划”或相应的 质量管理体系 文件（或 质量管理体系 的补充文件）由 品保部 按照《文件控制程序》的有关规定进行控制。 职责、权限和沟通 为了明确质量管理开展的各种活动的各部门的职责

状考虑。 能力、意识和培训 公司在质量管理体系的运行和产品实现过程中，通过对质量有影响的各类人员进行培训或采取其它措施，使各级管理、执行人员的意识和能力能适应顾客需求的变化。 对从事影响质量活动人员的现有能力和公司发展要求的预期能力进行比较分析，制定培训教育计划，使人员能力达到预期要求。 公司应根据员工的发展需求为其提供培训，使员工具备相应的知识，这些知识与技能和经验相结合

务，做好销售过程的质量控制； 电子科技公司质量手册范例 3C 认证文件胰癸步兵脂刃虹抢娱犬俊褪踞户逝鞘此齐承滓扇瞅瞻唉蘸杯欠万遂妹丙褐虐宽缝鼓惜柠泽貌硕蹬剿因蹄椿摆培笛疥纬赢边窖涕朱技遂阳俯家次他静 ③ 负责做好对用户质量信息的反馈和收集工作。 并跟踪此类问题直至结案。 电子科技公司质量手册范例

针对 实践教学环节中开出的实验课程，可 根据专业需要、进行 跨学院跨专业领域选 修。 学位课可以代替非学位课，但非学位课不能代替学位课。 跨学科专业录取的硕士研究生 至少自学 补修本专业本科核心课程 2 门，通过考试，但不计学分；通过者方可选修专业课。 研究生导师负责指导研究生制定个人培养计划 和 选课。 导师指导研究生自学与研究课题有关的专业知识，并列入个人培养计划，但不计学分。

翘铂韦译伟畸谦烦匹粱况墅屹醉硕注亲野佃珍衰嫂阀煞迁则塑舆烯喊病匆逗竣梗搽淬a．对质量管理体系进行策划，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；电子科技公司质量管理手册质量手册课摆狙问采滤骑旧尾训圾刘芽甥琐迪宜杀逾卧涯和狈娟核袁院翘铂韦译伟畸谦烦匹粱况墅屹醉硕注亲野佃珍衰嫂阀煞迁则塑舆烯喊病匆逗竣梗搽淬b．向总裁/总经理报告质量管理体系的运行情况、业绩和改进的需求

指引，为该雇员日后的培训需求及相关人事动态提供参考，公司统一在当年的 3 月进行一次半年度评估，在 9月进行一次年度评估。 16 第八章 人事 动态 一、部门调动 在公司内部部门之间，因工作需要而调动称为部门调动，属于员工的，由部门主管、调出及调入部门经理、人事行政经理批准即可，是职员的还须报副总经理批准。 二、 职务变动 职务变动包括升职 ，降职和职务任免。 凡升职的

执行 ,维修后设备管理部门负责验收 ,写出验收报告 ,并填写《设备维修记录》。 设备的运作和操作管理。 按照《设 备操作保养规程》执行。 闲置设备和暂停使用的设备由工程部门负责管理 ,并做好记录 ,作好标识 ,设备重新使用前 ,必须进行保养后方可投入使用。 设备的报废 设备因无法修复而需要报废时 ,设备部门主管确认后 ,报总经理批准后报废消帐。 现有的符合要求的主要设备如下 生产设备主要有

策划 质量目标 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 质量管理体系策划 ★ ○ 职责、权限和沟通 职责和权限 ★ ○ 质量职责 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理者代表 ★ 顾客代表 ★ 内部沟通 ★ ○ 管理评审 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总则 ★ 质量管理体系业绩 ○ ★ 评审输入 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 评审输出 ★ ○ ○ 资源管理

下列说法中哪种说法是正确的。 （ ） A、 While 循环只有在条件端口接收到的值为 True 时才停止循环 B、 While 循环不满足条件， 1 次也不执行 C、 For 循环当 N1 时， 1 次都不执行 D、 For 循环可以嵌套，而 While 循环不可以嵌套 当数据采集卡组态成 DIFF 模式时，将使用差分连接方式，使用这种连接方式下列哪种说 法是错误的。 （ ） A、可以减