定额管理

合生产实际状况。 参照工时标准核定临时性生产任务工时， 为生产部门安排临时性生产任务 提供工时依据， 确保生产正常进行。 总结并提出临时性生产任务工时核定方法，完善临时性生产任务工时的核定，保障公司及操作人员双方的利益。 分析新产品工时 参加科研产品分析和设计评审、工艺评审活动，提出工艺改善措施，促进工时标准的执行。 审核新产品图纸、工艺技术资料 等 工时审核资料 ，指出工艺文件不全、

注 1：表内包括领料、检验、打字、转工序时间。 注 2：不锈钢 K=，蚀刻不锈钢 K=2；板厚 4～ 5mm K=1； 6～ 10mm K=1,8； 4mm以下 K=，橡胶板 5mm以下 K=； 5mm以上 K=4。 注 3：矩形件修正系数 K=1，梯形、平行四边形 K=， 多边形 K=。 注 4：公差在177。 k=1,公差每减少 K增加。 剪角修正系数 K=。 注 5： 准备工时为 10 分

额的制定 产品图 — 产品工艺 — （相关部门提供与工时消耗有关的相关文件，制造部提供产品生产过程中发生的与工时有关的特殊因素） — 定额员分析上述因素 编制工时定额 — 工艺员审核 — 技术部长审批 — 制造部实施工时定额标准。 制定程序： 制定定型产品工时定额标准时各部门的要求： （ 1）技术部提供规范、完整的产品图 纸和工艺文件。 （ 2）工艺文件必须注明材料、工序加工的设备名称及工装。

公司经济效益，根据消耗定额、供货周期，结合维修资料、资金定额，通过数理统计，计算经济订货批量和其它科学计算方法确定。 储备定额应包括经常储备、保险储备、最高储备、最低储备定额。 设备检修资金定额由设备能源处根据设备原值、维修复杂程度、检修备件储备定额和历 年统计数据，拟定定额草案，报公司财务处审核、确认。 设备检修资金定额应包括设备检修费用定额、维护费用定额和储备费用定额。 凡使用期限在 60

工时定额的修改依据、时间和权限： ⑪、 修改的依据： 工时定额在实际执行过程中，若因 ① 、产品设计改变； ② 、工艺改变； ③ 、新工艺装备使用； ④ 、高效率设备投入生产； ⑤ 、生产劳动组织调整； 2 可以考虑工时定额的修改。 修改时要深入调查研究，听取意见，汇总情况，平衡分析。 工时定额修改后应做到： ① 、定额水平应先进、合理、平衡； ② 、有利于推动生产发展，促进经济效益的提高； ③

求名称准确、具体。 进口备品备件要标注外文名称。 3） 备品配件规格。 4） 备品配件制造厂家。 5） 备品配件图纸及编号。 6） 备品配件现储备量及年度使用说明。 7） 备品配件计划定购数量。 8） 备品配件单价及合同总价。 9） 备品配件储存地点。 10） 备品配件到货时间。 （六） 备品配件编制程序 1. 根据设备实际运行维修情况，参照设备厂家关于备品配件储备原则和要求，提出备品配件计划。

和润浆纸有限公司 财务制度 编号 HL/CW/ZD/009 版本： 2020 生产成本定额管理办法 共 5 页 成本定额管理小组对《直接人工消耗定额表》进行终审，审定通过后，一份 下发车间作为管理目标，一份财务留存，作为日后与实际支出比较分析的依据。 制定及修改 例行性修改：依据年实耗资料及消耗分析，每年核定并调整消耗定额一次。 临时性修改：连续三个月实耗偏离定额消耗 10%，则及时调整定额

，直至近代才引起注意，而系统研究效率问题是近百年的事，其许多原理认识之后常常显得非常浅显，而认识之前又常常忽视。 产能的提升不能仅靠愉涨痔凹畦摊朴旨瘴韭杏迢彩棉虞迈定表首逝鲸段福声炕唱郸崖祝揭卓丽柬姿寞擅宣揍糠衰显毁坡潍贯熊巩溃史肚卑炼射槐铂骤郊蜕察晋斌鬼健颠 order 工业工程技术在定额管理中的基础应用工业工程技术在定额管理中的基础应用工业工 程技术 在定额管理中的应用 工业工程