鼎视通
% c）一般 3 % % 9 % % 12 % % d）不合理 0 % % 1 % % 1 % % e）很不合理 0 % % 0 % % 0 % % 根据表 3－ 9得知：绝大部分接受调查者表示公司目前的决策机制基本合理。 7. 管理制度 表 3－ 10：员工对公司目前管理制度的看法 14. 您是否同意 “公司制度健全、公正、合理 ”的说法。 选项 管理者 员工 所有样本 频数 比率 有效 比率
（三） 内部管理指标； 第八条 董事会根据对总经理的考核结果决定总经理的薪酬和任免。 第九条 公司实施总经理年薪制度，总经理年薪方案由董事提出，经过董事会 审批后执行。 第三章 总经理 责 权 第十条 总经理职责主要包括： （一） 维护公司财产，确保公司资产保值和增值； （二） 正确处理股东、公司和员工的利益关系； （三） 严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会汇报工作； （四）
政部 起草和修订，经由 鼎视通 公司 董事会 审批后发布。 第四十四条 本 手册 自发布之日起施行。 第四十五条 本 手册 由 鼎视通 公司 综合行政部 负责解释。 附录一： 考核标准 董事 考核标准 被考核者职位 董事 考核指标 指标权重 指标类型 考核者 考核周期 提案 和决策 质量 50％ 非满意度指标 其他董事 年度 责 任心 20% 非满意度指标 其他董事 年度 决策能力 20%
将会导致鼎视通产品市场占有率越来越低； 风险四 风险五 有渠道冲突、品牌背叛的风险； 将会导致鼎视通对市场的反应越来越迟钝。 鼎视通管理调查报告 第 20页 保密文件、版权所有 20xx年 11月 30日 法人治理结构中存在的问题 问题一 问题二 问题三 现有股东对于完善法人治理结构的重要性和紧迫性认识不一致； 没有董事会，股东会和经理办公会的职能界定不清； 目前的决策机制充分体现民主