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大学科技学院学士学位授予规定者，授予管理学学士学位。 七、毕业学分要求 本专业须修满培养方案中全部规定内容学分 学分，其中 通识课程（必修） 学分；通识课程（选修） 6 学分； 学科基础课程 34 学分；专业课程 55 学分；实践教学 37 学分；课外学分 10 学分。 八、教学计划安排表 (见附表 ) 九、各类课程学分学时构成表 学 分 学 时 构 成 表 类 别 理论教学 实践教学 合 计

九江 ” 香榭丽舍 ” 项目 可行性研究报告 2020318 第 18 页 房策网 《 2020 房地产策划大全》策划必备资料库。 货到付款。 《 2020 房地产策划大全》货到付款。 电话： 075583513598 ： 69031789 18 楼盘特点：楼盘品质在九江首屈一指，倡导大盘时代的来临，套型以比较实用的中小套为主。 售楼处面积近 1000 平方米，营销投入巨大。

紧邻北京东路和洪都北大道立交桥，噪音灰尘大，对生活带来较大的影响；  部分单位为东西朝向。 由于 14 号楼在居住环境和户型朝向上相对于 13 号楼要差，根据项目低开高走的原则，在推盘上先推 14 号楼，再推 13 号楼；因 14 号楼单位较多，有 650 套，应提前推广，做好客户储备，引发开盘旺销局面，促进 14号楼的进一步消化；建议 13 号楼延迟申领预售许可证，待 14

所辖人员：根据项目进展情况增减 职责： 1. 负责项目营销工作的各项事务； 2. 项目策划方案阶段性工作的落实与执行； 3. 协作单位的协调沟通； 4. 负责项目内业管理； 5. 完成公司领导交办的其他任务； 工作任务： 1. 根据项目的经营计划，制定本项目的周 /月 /季 /年销售工作计划及目标； 2. 严格执行既定的销售计划和目标，每周 /月 /季 /年对计划的落实情况进行有效的总结、 分析

的副总经理（总助）审批； C． 一般人员的录用由人力资源部审批。 VI 聘用步骤 A. 拟来人员经批准聘用后，人力资源部负责通知其到岗上班。 试用期：所有新入店员工均有两个月试用期。 因工作需要免除或缩短试用期，按员工录用审批权限批准。 B. 迎接新员工 新员工上班的第一天，人力资源部向其发出“工作通知书”，同时按会馆 新员工管理工作流程办理有关手续。 四 . 内部推荐奖励政策 1.

者在收到提议后 10 个工作日内未作出反馈的，或者董事会同意召开股东 大会但未在作出决议后的 10 个工作日内发出召开股东大会通知的，单独或者合并持有本行10%以上有表决权股份的股东有权向监事会提议召开临时股东大会，并应当以书面形式向监事会提出请求。 监事会应在收到书面请求和提案后 10 个工作日内作出同意或不同意召开临时股东大会的决议并书面反馈提议股东。 监事会同意召开临时股东大会的

织架构： 华润万家广州总公司组织架构： 公司总员工人数 110 人，加上各超市总员工人数大约 3000 人。 华润万家广州总公司组织架构如下图所示： 总经理 营运部 行政部 人力资源部 防损部 财务部 信息部 采购部 说明：每个部门各 有 1 个经理， 3－ 4 个主管，主管人数视部门人数及分组数而定。 门店组织架构： ―― 荔湾店管理人员一览表 门店总经理 食品区副总 非食品副总 新鲜区副总

量检测报告： 图； ； ；。 基坑开挖 基坑开挖应根据支护结构设计、降排水要求，确定开挖方案。 基坑边界周围地面应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内；放坡开 挖时，应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。 基坑周边严禁超堆荷载。 软土基坑必须分层均衡开挖，层高不宜超过 1m。 8 基坑开挖过程中，应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土。 发生异常情况时，应立即停止挖土

加工流程）。 生，熟商品、原料分开存放，避免交叉感染。 储存的食品须封箱、封盖、不能直接放在地上离墙至少 5 厘米。 、公共卫生 每日进行两次垃圾清除工作，清除垃圾标准， 垃圾筒（箱）以不溢出为准。 生鲜陈列标准： 生鲜优先选择纵向陈列。 商品陈列在正确的温度下。 商品陈列的 POP、标价签清楚、干净、醒目。 商品陈列遵循先进先出的原则。 商品的陈列与销售相配合。 陈列的商品的质量是优良的。

动化、办公室自动化和楼宇管理自动化的大厦。 所以在 SCQ 综合布线系统这个大厦的信息高速通路基础上，再配备相应的智能设备，即可实现大厦智能化。 具体地讲，以 SCQ 综合布线系统技术布设了建筑内部智能系统（ 电脑及网络，话音、楼宇自控、视频等系统）的信号传输线路后，就可以将话音设备、数据设备、交换设备、各种控制设备以及信息管理系统互连起来；同时也可使这些设备与外部通信网络（如 Inter