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00% 应用科技手段，尽可能的提高产品的安全性，降低对顾 客的伤害 解 释： 立主人翁志： 全体员工要以主人翁的工作态度，全身心地投入到全过 程的控制之中，认认真真做好本职工作，使体系在本岗 位上顺利运行。 一叶一支 精选细作 对产品质量所作的保证。 从原辅料的投入到产成品出厂 要严格把关。 做到“精选”；在产品形成的整个过程中，一叶、一支、 一 盒、一条、一箱都要精益求精，达到“细作”。

使用一流的人才，创办一流的机构。 119. 品质 — 是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。 120. 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。 121. 建质量效益之路，创质量效益之业。 122. 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。 123. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。 提供一流的服务，让顾客完全满意。 124. 深化质量管理，提高产品质量。 125.

用 巩固提高 总结提高 ,全面推行 TPM 总结评估，找差距，制定更高目标。 、准备阶段： 此阶段主要是制定 TPM 计划，创造一个适宜的环境和氛围。 可进行如下四个步骤的工作。 ① TPM 引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传 TPM 的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破 “ 操作工只管操作，维修工只管维修 ” 的思维习惯。 ②建立组织机构推动 TPM 成立推进委员会

是□ 否□ 是否对适宜的过程参数和产品特性进行监控（可行时）。 是□ 否□ 是否建立并保持了对生产设备进行维护保养的制度。 是□ 否□ 是否在生产的适当阶段对产品进行检验，确保产品及零部件与认证样品的一致性。 是□ 否□ 例行检验和确认检验 是否制定了文 件化的例行检验和确认检验程序。 是□ 否□ 如果有文件，请给出参考文件号： 例行检验和确认检验要求是否满足相应产品的认证实施规则要求。 是□

顾客打网球时，应避免把球打出场外，若因球打出球场而造成路人受伤或周围住户财物损坏，顾客应承担 赔偿责任。 顾客预约打网球，应按预订时间及时到场，若不能按时前来，须提前打电话通知会所，以便会所另作安排，若超过预约时间十分钟还未到场，则此预约单自动作废 . 顾客入网球场打球，请勿穿皮鞋或其他硬底鞋打球；请勿穿背心、拖鞋、请勿抽烟。 五、桑拿房、冲凉房管理规定 顾客来会所消费，可免费享用冲凉房，健身

否  工厂是否按照文件要求对供应商进行选择、评定和日常管理，并保存对供应商选择和日 常 管 理 记 录。 是  否  是否已建立了进货的关键元器件和材料 检验 /验证程序及定期确认检验的程序。 是 否  工厂是否按照文件要求对供应商提供的产品进行检验和验证。 记录是否完整有效。 是 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 6 页 共 10 页 

向生产线提供良好的柔性，符合现代生产中多品种、小批量的要求，又能充分挖掘生产中降低成本的潜力。 附图清楚地表明，精益生产正是通过准时化生产、少人化、全面质量管理、并行工程等一系列方法来消除一切浪费，实现利润最大化。 但剔除大批量生产中间样采用的计算机信息反馈技术、成组技术等，我们可以发现，精益生产中最具有特色的方法是，它在组织生产中对消灭物流浪费的无限追求，即对物流环境的需求和内部的分权决策。

敏感器： sensor 晶体电极 :crystalline electrodes 均相膜电极： homogeneous membrance electrodes 非均相膜电极： heterog eneous membrance electrodes 非晶体电极： non crystalline electrodes 刚性基质电极： rigid matrix electrode 流流体载动电极：

，而不是“绿 线”。 Green room 是“演员休息室”，而不是“绿色房间”。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 16 页 White room 是“绝尘室”，而不是“白色房间”。 Green house 是“温室”，而不是“绿色的屋子”。 White house 是“白宫”，而不是普通的“白房子”。 White smith 是“银匠

娱乐场所应当在疏散通道和安全出口设置明显指示标志，不得遮挡、覆盖指示标志。 第二十二条 任何人不得非法携带枪支、弹药、管制器具或者携带爆炸性、易燃性、毒害性、放射性、腐蚀性等危险物品和传染病病原体进入娱乐场所。 迪斯科舞厅应当配备安全检查设备，对进入营业场所的人员进行安全检查。 第二十三条 歌舞娱乐场所不得接纳未成年人。 除国家法定节假日外，游艺娱乐场所设置的电子游戏机不得向未成年人提供。