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项目管理理论doc117-项目管理(编辑修改稿)
的职能型组织准备开发一项新产品时，设计阶段会被称为 设计项目 ，仅仅由工程部人员来完成，如果一旦涉及到生产方 面的问题，这些问题将会被逐级地汇报到部门主管处，再由他向生产部主管咨询，然后通知工程部主管，再由工程部主管解决问题的方法逐级向下传递到项目负责人。 图 26组织结构对项目的影响 图 27职能型组织 图 28项 目型组织 与职能型相对应的另一极端是项目型组织。 如图 28所示。