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不可有未处理的文件、资料、公文或物品。 办公室的环境要求： 目标管理须进行目视化。 每月召开的例行性会议须有时程表，并被目视化。 对公司所发放的文件与资料需有文件分发签收记录。 必要时，如离开自己的办公场所须有行程标示牌并注明去向和预计 回程的时间。 接电话时如要找的人员不在，须有留话备忘录。 办公区域、公告栏之区域需分开。 必要时，办公区域须有办公名称标示。 不得任意将报表、档案夹

益率 = 1000 X 10％ 247。 940=% 持有期收益率 =[1000 10％十（ 990940） 247。 2]247。 940=% （ 4）根据 970=1000 X 10％（ P／ A， 1， 2）＋ 1 000 （ P／ F， l， 2） 970=100 （ P／ A， l， 2）＋ l 000 X（ P／ F， I， 2） I＝ 10％， NPV=1000 一 970=30

进行一次筒体耐压试验，发现问题，及时维修或更换。 第六节 劳动保护 第四十五条 油库应按国家和当地劳动部门并参照石化企业的有关规定，发放劳动保护用品。 第四十六条 卸收车、船余油和清洗油罐，必须进入车、船、油罐作业时，要佩带有效的劳动保护用品，使用防爆工具，系好安全带并指派专人监护。 第四十七条 焊工，电工等工种作业时，必须佩带专用的劳动保护用品。 高空作业，要根据规定，佩带安全带、安全帽

生 产 指 令 和 工 作 计 划 者。 ( 12) 操 作 过 程 中 ， 具 有 弄 虚 作 假 之 行 为 者。 ( 13) 各 类 生 产 报 表 存 在 弄 虚 作 假 之 现 象 者。 ( 14) 分 发 物 料 错 误 造 成 公 司 损 失 者。 ( 15) 不 配 合 工 作 ，对 安 排 交 待 事 项 拖 延 不 办 ，借 口 推 脱 或 拒 不 执 行 者。 ( 16)

友 如果我们与客户成了知心朋友，那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论。 他可能会和你一起谈他的朋友，他的客户，甚至于让你去找他们或者帮你电话预约，这样你将又有新的客户出现。 客户网要经常更新血液 大量的管理资料下载 大量的管理资料下载 9 客户网是经常变化的，所以必须不断更新，使这一 网络始终保持一定的张力，这就需要我们做出合理的取舍。 （二）、开发客户方法一：地毯式访问 地毯式访问法。

，说明你有什么创新等。 阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确，不夸大也不误导。 确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同，还要写上你以前工作的时间和公司。 使用这种词汇，如：证明的，分析的，有创造力的和有组织的。 这样可以提高简历的说服力。 在调查中许多官员都说到 了这个问题。 他们最讨厌错字别字。 许多人说：“当我发现错别字时我就会停止阅读。 ”所以，你的简历一定要认真写。

采取措施，防止误 用和安装不合格品，如隔离、追回等。 防止再发生：努力做到“三不放过”即原因不查明、责任不明确、措施未落实均不放过。 对单个不合格品的处理措施是：记录、标识、隔离。 3 纠正措施 纠正措施是为了防止已出现的不合格品、缺陷或其它不希望的情况再次发生，消除其原因所采取的措施。 为此，必须抓好以下七个环节：职责的分配；严重性评价；可能原因的调查；问题的分析；消除原因；过程控制

rier) 美国 Motorola 公司对 BGA 的别称 (见 BGA)。 CQFP(quad fiat package with guard ring) 带保护环的四侧引脚扁平封装。 塑料 QFP 之一 ,引脚用树脂保护环掩蔽 ,以防止弯曲变形。 在把 LSI 组装在印刷基板上之前 ,从保护环处切断引脚并使其成为海鸥翼状 (L 形状 )。 这种封装 在美国 Motorola 公司已批量生产。

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事情做不完，我就说：「你教我，我帮你做，你可以早点下班。 」 我曾经替同事拨过一支两、三个 小时都打不通的电话、也曾经替一大叠五百张传票盖章，不久便渐渐发现我很受欢迎，因为同事都觉得我「很好欺负」，什么事情丢过来，我都愿意做。 但是我把它当成一个学习的环境，而且当你真的去做的时候，会发现其实没有想象中那么困难。 从这样的哲学出发，我的学习领域变得非常开阔。 我每天都要在办公室待到晚上十点