东北亚

19 四、内部管理机制 （一） 监督机制 为了确保服务质量，物业公司建立严密而科学的检查监督体系： 目 标责任制 具体的管理项目之管理目标实现，与物业服务中心总经理的升迁、去留密切挂钩，是物 业公司物业考评激励机制的重要特色之一； 同时具体项目由物业服务中心总经理为核心全面负责，提高管理较力。 运行机制 A：总经进负责制，项目部经理职责以内事情全权处理，部门之间相互协商解决。 B：每月考评

年全年实现生产总值 1338． 0 亿元，比上年增长14． 2%。 三产业比重分别为 11． 8%、 47． 1%和 41． 1%。 人均生产总值达到 18705 元。 全市财政收入实现 亿元，市本级财政收入62。 9 亿元，按照城市总体规划的要求， 2020 年，长春市建成区面积将达到 180 平方公里，扩建兴隆、富锋和净月三个分区，分别建成以装备制造业为主

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