东方通信

质量部 质量经理 预审通过则交质量经理 ,组织相关人员研讨公司质量目标草案 技术质量部 技术质量经理 如果预审 未 通过 ,技术质量经理 重新修订质量目标草案 4 技术质量部 质量经理 质量管理经理组织相关人员研讨公司质量目标 ,形成质量目标送审稿 并 提交 技术质量总监 审批 5 技术 质量总监 技术质量总监 审批公司质量目标送审稿 技术质 量总监 如果技术质 量总监 同意公司的质量目标

..................... 4 市场验证与确认 ....................................................................................... 5 新产品用户确认报告 ...................................................................

............................................................... 1 四、 系统组成和总体结构 ............................................................................................... 1 1. 系统的基本功能和主要性能指标 ....

流程 .如是技改项目 ,组织 项目所在部门 等编制项目可行性报告 转 步骤 10． 8 技术质量部 总经理 技术质量 部总经理根据 技术改造 可行性报告审批技术改造 所需费 用 10． 9 技术质量部 总经理 技术质量 部总经理 判断 技术改造项目所需费用 是否小于 50 万 元 10． 10 技术质量部 总经理 如果技术改造项目 费用 小于 50 万则 技术质量部总经理 签发技术改造项目任务

达到法定年龄的员工享有 3 天的婚假，达到法定晚婚年龄享有 10天的休假。 婚假只适用初婚的员工，并且员工在本工作单位工作期间领取结婚证的方可休假，婚假必须在领取结婚证以后一年内休完，申请婚假时填写 “ 请假单 ” ，并提供相应的证明文件，获得部门经理批准后交管理部备案。 婚假不补休和累积。 婚假由员工本人提出申请，权限经理审批，管理部审核。 婚假期间薪金按照以下公式扣除： 婚假应扣除额＝当月

............................................................................ 3 参与部门 ...................................................................................................................

成本会计 产成品的标准单位成本、标准总成本、实际单位成本、实际总成本、用量差异、价格差异及差异合计 东方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 节 成本管理 索引号 成本管理 001 版本号 20xx－ 1 22－ 1－ 12 21 自制半成品成本分析汇总月报表 F22001021 财务部高级成本会计 自制半成品的产量、标准总成本、用量 差异影响、价格差异影响、固定制造费用差异及差异合计

的发生费用栏内，并汇总 全年的费用金额 东方通信股份有限公司 第三章 预算管理 第二节 预算的编制 索引号 预算管理 002 版本号 20xx－ 1 3－ 2－ 53 客户培训计划和费用预算 F03002019 步骤 步骤说明 1 系统设备营销总部总经理根据系统销售收入预算，网络工程部根据为系统产品销售配套的系统服务预算，预测每月所需培训的客户、培训人数、需要时间

改申请表 C06002011 工艺管理 1－工艺标准及规范制定流程 中央研 究院、生产部 技术质量部 经技术质量总监批准 下达立项任务书 确定负责部门及人员 技术经理根据申请组 织公司基础工艺、工 艺管理、新工艺、技艺 准则需求调查 提交申请编制企业 工艺标准及规范报告 工艺工程师审核 工艺标准及规范 的工艺性 参见企业技术标准制定流程 C－ 06－ 004－ 001 编制工艺标准 及规范初稿

书的测试人员进行沟通，提出该阶段对每个测试人员的期望和要求，双方讨论达成共识 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求协议书 期望和要求 协议书 期望和要求 协议书 期望和要求 协议书 期望和要求 协议书 期望和要求协议书 D B C 部分参与硬件设计和测试 部分参与结构设计和测试 部分参与软件测试 产品经理带领管理小组，每周召开项目小组例会，协调人、财