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员 进行软件系统测试 程序员协助进行 软件系统测试 测试主管审核集成 测试分析报告 是否通过 ? 否 是 程序员协助测试员编制 集成测试分析报告 软件主管发布 系统测试版本 系统测试用软件文档 品保主管组织编制软件 系统测试分析报告 系统测试分析报告 是否通过 ? 否 是 软件源代码 集成测试分析报告 用户使用手册草稿 系统测试前的 用户使用手册 版本管理员进行 版本管理 项目管理小组 研发小组

改申请表 C06002011 工艺管理 1－工艺标准及规范制定流程 中央研 究院、生产部 技术质量部 经技术质量总监批准 下达立项任务书 确定负责部门及人员 技术经理根据申请组 织公司基础工艺、工 艺管理、新工艺、技艺 准则需求调查 提交申请编制企业 工艺标准及规范报告 工艺工程师审核 工艺标准及规范 的工艺性 参见企业技术标准制定流程 C－ 06－ 004－ 001 编制工艺标准 及规范初稿

款 否 重新协商有 关条款 是 否 工作人员与运输商协商 运输合同或运输 指令 验收单 秘书在运输中保持与承运商的联系协调 处理各项意外事项，超过权限时 上报主管总经理和副总裁 参照合同交接货物， 执行运输任务 运抵指定目的地 按照合同的规定接受 或交付货物 验收单 运输完毕后运输经办人员 出具运输评价报告 评价报告 经办人员报运输 部经理审批 是否同意 是否在权限之内 递交物资管理部

过 测试岗分析解决问题或请技术工艺组工程师协助 测试岗分析解决问题或请技术工艺组工程师协助 测试岗分析解决问题或请技术工艺组工程师协助 测试岗分析解决问题或请技术工艺组工程师协助 测试岗进行RF测试 测试岗打印测试数据单 测试岗分析解决问题或请技术工艺组工程师协助 是否通过 测试岗分析解决问题或请技术工艺组工程师协助 是 否 是 否 是 否 是 否 是 是 MCELL HORIZON

工作流程调整 转变 促成 文化 领导 能力 个人 和团队 能力 流程 改进 沟通 绩效 管理 四、安达信企业变革的整体框架 市场 情况 市场 情况 行业 知识 行业 知识 导 入 设计 实现 结束 探讨 开 始 48 1 169。 20xx 安达信公司版权所有 人员观念转变的障碍 思想观念抵制 20% 40% 60% 80% 100% Source: Information Week, June

物流部门的绩效考核 营销配送计划 仓储计划、运输计划 制造支持计划 固定资产项目论证与初步设计管理与组织 技术改造设备管理 物流信息系统的维护与管理 物流档案管理 物流资讯系统 2 初稿供讨论用 物流管理部岗位设置 物流部门总经理 储运经理 配运经理 司机。 记帐员。 配送员。 设备管理员 保安。 搬运工。 固定资产 /设备经理 技 改与招标 共计：人 档案管理 物流成本中心 终端计划

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公司选择要 求寻找保险公司 否 更新保险公司 档案 采购合同 更新保险公司 档案 采购部总经理秘书收集保险公 司的各种信息及向保险 公司索取基本的资料 否 是 是 否 更新保险公司 档案 合同的 编制与审 核流程 采购部总经理组织财务、 使用单位人员 进行评审 保险公司提供的 各种信息 保险公司选择要求 是否属招标项目 否 招标 流程 是 采购部总经理召开会议讨论 确定保险公司并报物流副

的元器件名称和故障点 维修工将旧元件及报告定期送总部物资管理员 维修分析员将修复机和手机维修清单交维修接待员 维修分析员自行修理，排除故障 维修报告单 维修报告单 维修分析员将维修机和维修报告单交维修工，并申请元件 /主板 维修工拆下故障元件，更换新元件 维修工填写维修报告单 分析员目测 拆开机器 确认 IMEI号 若需更换元 器件和重焊 分析员根据故障情况开始维修 无需更换元 器件和重焊