东莞

石新医院。 我们把这次当作考验自己和树立形象的最佳机会，全体医院职工动员起来，争分夺秒，做好分工，废寝忘食，全力以赴，结果所有轻重伤员全部痊愈出院。 镇电视台、东莞电视台都给予了系列跟踪报道，《东莞日报》、《南方日报》也给予了大篇幅报道：“镇一级医院，市一级水平”等，“ ”使石新医院名声大振。 20xx 年 5 月石新医院被东莞市社保局核定为东莞市社会保险定点医疗机构，并隆重举行了由市、镇

设备保养维护管制办法 ( EB01 ) 5S 实施管制办法 ( QB14 ) 人力资源 目的： 选具品质学识、经验及技能之人员，担任重要之相关品管和工作，经有效规划选才、育才、用才，使人力资源充份的发挥。 适用范 围： 凡本公司之新进人员及在职人员皆适用。 作业要点： 执行特定工作之人员 (如：电工、保安、司机、会计 )应依要求，视其教育程度、 训练、经验而审定其资格。 影响品质之相关活动 (例

问题 3） 评价 环境因素时应考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、相关方关注程度、法规符合性等。 4） 环境因素评价 各部门每年定期对本部门产品、过程或服务 中的环境因素及可施加影响的环境因素进行评估并整理 ,报管理部整理； 管理部根据各部门环境因素的评价结果，对全公司的环境因素进行定性 /定量评价 ,确定重要环境因素 ,制订环境目标 /指标，并制订相应的管理方案；必要的时候

„„„„„„„„„ 10 附錄 „„„„„„„„„„„„„ 11 東莞 xxx 塑料材料有限公司 文件編號 ROHS 管理手冊 發行版本 1 頁 碼 第 2 頁 共 9 頁 目的 明確客戶 ROHS 產品要求、有計劃地廢除和削減相關有害化學物質，達到防止在客戶産品中混入相關有害化學物質，並以遵守法令、保護地球環境以及削減對生態系統的影響爲目的。 適用範圍 部件和材料的適用範圍

《纠正预防报告》。 、品管部负责人负责在各自职责范围内，对不合格品做出处理决定。 、成品采取纠正措施。 :经检验判断定的批量不合格 ,或造成较大经济损失、直接影响产品质量、主要功能、性能技术指标等的不合格。 ：对产品质量不构成严重影响的轻微不合格。 合格的处理 《来料检查作业程序》作业 ,所判断的整批不合格品应由来料检查员填写《来料检查报告》，交给品管部主管处理。

,展示公司的形象 ,推销公司产品 ,扩大企业知名度 ,与客户搭建一座沟通的桥梁。 ,作好样品展示 ,方便客户看样订货。 ,业务人员对特殊订单需通知客户到工厂验货。 输要求时 ,公司应协助客户联系运输工具。 ，以取得客户的谅解与支持。 业务根据客户所附的零配件需求内容提供相关的服务，并按要求提供产品安装示意图。 (含口头、传真 )时，应首先将投诉内容记录到《客户投诉处理单》中

家具集团有限公司内部质量 文件的生产、发放、收回、更改、取消和保存的文件控制系统，以保证本公司所有工作场地只用有效版本的受控文件。 本程序适用于整个质量管理体系所需文件控制。 公司质量体系文件分为受控文件（凡是直接影响产质量的文件）和非受控文件，其中受控文件分为管理类（质量方针、目标、质量手册、运作程序、工作指示、作业指导书）和技术类文件。 国际 /国家、行业标准（ ISO9001系列标准。

,以防带有问题的工件或产品流入下道工序 ,确实提高产品的合格率 . 工序质量控制模式可 分质检员巡检 ,产品终检 . ,依据各工序作业指导书、图纸或质检工作指示检验，只有通过了各工序质检合格后，经质检员同意，才可将工件流转到下一工序，并将结果记录于《工序质检记录表》中 . 下道工序的组长在接到上道工序转来的工件时 ,也应进行检查

产计划。 ,随时掌握生产过程的状态 ,检查生产任务的落实 情况和存在的问题。 ,配合、协调物料控制及销售出货工作。 、控制、监督各工序质量管理工作。 ，规范检测标准和手段。 、持续、有效地贯彻执行。 ,检查、督促任务的完成，确保本班组能及时、高质量地完成半品 /成 品的加工。 ,保证本班组准确按“生产通知单”、“产品标识卡”及相关施工图纸等的要求按时保质保量地完成工序加工。 、特殊订货需求

； 文件名称 文件 管理程序 文件编号 QP0401 版本 /次 A/0 生效日期 《文件管理程序 》 ★☆★☆★ （ ISO 文件） 第 3 页 共 4 页 、目标，或质量管理体系文件要求的情况。 、措施制定、实施与验证 可采取集体讨论办法或试验的方法来确定导致不合格的主要原因。 、 、 ，品管部填写《纠正预防报告》中“不合格事实”栏，确定责任部门；由责任部门填写“原因分析”栏