东莞市

术人员的职称证书和劳动合同，工程、财务负责人的职 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 3 页 共 6 页 称证书和劳动合同，且劳动合同须经劳动行政主管部门备案； （ 5）物业服务合同（须经房地产行政主管部门备案）复印件； （ 6）物业管理业绩材料。 （四）新设立物业管理企业需提交的文件材料 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起 30 日内

3． 1 制 定政策和程序并传达给所有员工和其他利益相关者，禁止从事及不支持对员工 实行肉体上的惩罚、心理或生理上的压制和语言上的凌辱。 3． 2 根据《企业职工奖惩条例》等法规，结合本公司实际，制订相应的《员工守则》。 3． 3 按“员工守则”和相应的规章制度来管理员工，以精神上的鼓励和批评教育为主， 辅之以纪律和必要的经济处罚。 3． 4

的管理。 3. 权责： 公司法人代表是本公司安全第一责任人，负责制订公司安全政策。 行政总监是公司直接安全责任人，负责消防管理和训练。 安全主任，负责公司安全、卫生的执行工作，并兼任消防队队长协助行政总监。 各部门及所有其它人员配合消防管理工作，按有关规定遂行。 4. 内容： 消防设施的规划配置、安装由行政总监、安全主任依相关法规要求确定，总经理批 准。 由行政总监制订消防演习计划

击。 ，须考量下列各相关项： ，包括吸入、皮肤吸收、误食或错误注射有毒害之烟雾、蒸气、液体、 粘液等。 、振动、辐射、温度、压力、雷射、微波、紫外线、坠落、撞击、机具切割、夹、卷等。 ，包括病毒、细菌、原生虫、昆虫等。 ，包括疲劳、作息周期的影响、超时工作的负荷、单调重复性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的压力。 时，必须考虑下列事项所导致的不利情况：。 ，包括停、开车的情形。

件。 不得收取押金、保证金，员工入厂不需要担保或订立契约。 任何人不得向员工索取介绍费或以其他理由收取费用。 行政部招工人员需向应聘人员介绍公司基本情况及相关政策和管理规定，尤其 是有关工作时间、工资福利待遇等信息。 经双方协商，签订劳动合同。 在生产过程中，员工须通过必要的训练，管理人员须详细地为员工介绍产品要求、 工艺程序及安全操作规程等，合理安排生产（适当劳动时间及适当的劳动强度）。

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《 五环路（西环段）东莞水道特大桥工程进度计划横道图 》 （三）引桥的施工与主桥同步进行，为避免与主桥形成交叉，引桥下部工程施工采取从两端向中间推进的顺序进行，引桥第 W 6桥墩施工，待主桥缆索吊机拆除后方可安排施工。 （四 ）组合工梁预制：以各幅为独立的施工单元，先进行 W5～Z0、 Z33～ 6跨的组合工梁预制，然后依次向桥两端方向预制。 （五）引桥的桥面及附属工程施工在梁体架设完后

善视觉形象和行为形象，印制 CIS 手册；第四阶段是综合展现国药品牌形象。 整个项目的实施时间 为 ~。 第一阶段的计划项目：店面调查、企业标志、店面形象。 店面调查：由公司领导、商业科负责人和设计师对本市市区和部分乡镇的药店进行实地调查和访谈，了解第一手资料（此项目已于 ）。 标志形成：标志是一个企业的形象核心，根据公司管理层的意见，由设计师设计出企业标志方案

中 国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 9 页 调查结果显示：选择毛坯房的消费者比例最高，达到 %；其次是全装房占 %；还有一小部分人喜欢仅厨卫装修。 对于全装房需求者，一部分是购买小户型，其中有对于装修成本的考虑；对于大户型，要求毛坯房的比例很高，主要是这部分投资者不但有满足个性化的需求，而且具备高档装饰的能力。 【需求面积】 中等户型大众化

目施工班子人员 岗位 姓名 证号 专业 电话 人员到位情况 项目经理（建造师） 专职安全员 专职安全员 专职安全员 主要技术管理人员 主要技术管理人员 主要技术管理人员 合同履行情况 工程预付款 万元 预付款支付时间 工程进度款支付情况： 价款 调整情况 分包工程 完成情况 存在问题 建设、施工合同 争议内容 ： 存在的主要问题： 建设方：（签名） 施工方：（签名） 监理方：（签名） 监督检查人