东湖

工在工作中反映出的各项核心能力，参考核心能力打分标准，并通过相同岗位其它员工的能力表现最终确定该员工的核心能力得分，同时考核人需要注明该员工获得此考核得分的原因并举出代表性的例子。 （ 2）核心能力打分标准分为五等，打分标准的更改须经人力资源部主管决定。 （ 3）员工的实际能力与 相应核心能力完全匹配则得 100 分，通过 3 项核心能力权重分配最终确定该员工本月度能力考核结果。 （

、凡指标评价为“不高于”的，其指标执行情况计算公式为： (1（实际值 目标值） /目标值 )*100%； 凡指标评价为“不低于”的，其指标执行情况计算公式为： (1（目标值 实际值） /目标值 )*100%； 当指标执 行情况为负数时，其指标执行情况取值为“ 0”； 各指标计算口径为内部经营管理口径，详细计算公式按照财务中心的核算定义执行。 目标考核及兑现按《集团目标管理制度》执行。 18

动：参与布艺品的制作，学习 35种创意布艺品的制作方法，与教师一起共同设计和布置幼儿园的布艺环境。 2．蜡染组 教师活动：深入实践 蜡染工艺、扎染工艺，制作各类蜡染作品、扎染作品，并将工艺与其他美术工艺相结合，创新传统工艺的制作与艺术表现形式。 为幼儿园布艺环境的创设中、大型布艺品。 幼儿活动：参与蜡染制作、扎染制作，体验玩蜡染、扎染的乐趣，学习与教师共同设计蜡染、扎染花纹、展示蜡染作品

“化学性医疗垃圾”的黄色垃圾袋封 装 装满 3/4与否。 进行密封打包并找科室护士长或相关人员对医疗垃圾数量、及产生地点进行严格登记（要求密封不能泄露并注明医疗垃圾的类型、数量、产生地点等信息） 进行运送（运送时要求从污物电梯下楼并沿旧住院楼外围到停车场北路这条专用路线进行运送。 且不能和生活垃圾混合运送） 送市生活垃圾处理中心。 （每次清理完毕及时对垃圾暂存处和运送工进行清洗）

h224。 n p237。 n 写一写 额 fāng （ ） 金 lu225。 n（ ）殿 zǎo（ ）井 li （ ）金 li225。 o（ ） 绕 击 q236。 ng（ ） 整体感知课文内容，了解故宫博物院的特点。 学习空间说明顺序，学习本文重点突出，详略得当的写法。 培养珍视、热爱故宫博物院的感情。 3— 16段依次介绍了故宫的哪些建筑物，圈点出来，然后按说明顺序把它

垫 付的首付资金购房者在交房之前再付给开发商。 这样的促销可以加速开发商资金的回笼，减轻资金压力，也被称为“分期首付”。  上上城 ：首付 10％ 项目名称 地址 产权 面积 均价 操作手段 东方郁金香 立水桥 50年 40100平米 12500 元 /平米 购房人先付 20%，剩余 30%于 08年 9月前还清 master领寓 左家庄东街与柳芳北街交汇处 70年 55114平米 29000

.......................................................................... 91 钻孔灌注桩施工工艺流程 ......................................................... 91 悬臂桩钻孔施工 ........................................

粉酶将淀粉转化为麦芽糖、麦芽三糖、葡萄糖等糖类和糊精的过程。 蛋白质的分解：蛋白质在蛋白酶的作用下依次分解为高分子氮，中分子氮和低分子氮，最终分解为氨基酸。 二 .糖化的工艺流程 大米→提升机→永磁滚筒→米箱→脉冲除尘器→液压磨粉机→米粉箱→螺运机→糊化锅 麦芽→提升机→脉冲除尘器→循环风筛去石组合机→麦箱→永磁滚筒→麦芽湿式粉碎机→螺运机→糖化锅 三 .糖化工艺参数 38～ 48℃ （

第 13 页 共 97 页 10）、考核奖罚制度 为强化安全生产管理，进一步完善安全生产管理考核奖罚体制，将安全生产责任制落到实处，使企业在安全生产经营活动中人财物的投入发挥更大的经济效益和社会效益，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（ JGJ5999）等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。 （ 1）、本制度适用于施工项目部、班组以及外来承包分部分项施工任务的工程。 （

% （中心占用资产 +中心费用支出） /集 团销售收入 管理 指标 （ 10％） 预算动支率 10％ 不高于 2 预算动支笔数 /12 重大责任事故 一票否决 0 客户满意度 预 考 完成取值 员工满意度 预考 完成取值 任务 指标 （ 45％） 关键工作完成情况 45% 100% 关键工作任务（见附件说明）工作任务 完成时限 完成标准 23 四、 指标说明： 投资管理中心指标中含董事会秘书处；