东华

比五分之三 多一些，比四分之三 少一些，运完这批货物最多要运（ ）次。 A． 8 B． 9 C． 10 三、判断题（共 5 题，每题 1 分，合计 5 分） 16． 20 20 1900 都是闰年。 （ ） 17． 把 18 分解质因数是： 18=l 2 3 3。 （ ） 18． 一张纸，第一次用去它的 25%，第二次用去剩下的三分 之一，两次用去的同样多。 （ ） 19． 圆的半径扩大 3 倍

0% —— —— —— —— 部门副职 分管副总 40% 部门正职 40% 其他副职、主任工 20% —— —— 专业室主任工 总工程师 40% 部门正职 40% 其他主任工、副职 20% —— —— 一般管理员工 —— —— 部门正职 60% 部门副职、主任工 40% —— ——  北大纵横－东华股份管理诊断报告 7 个人季度考核结果 iii TKN 得到 “ 个人季度综合考核系数 ”

挖至设计标高、人工清槽后，在槽底重新进行测量定位，使用 DJ2激光经纬仪把地面上预留的控制轴点投到槽底，钉龙门板挂线，根据纵、横向控制轴及基础平面布置图排尺分出建筑物各轴线，并进一步定出各基础的中心、位置，报请监理复验后进行下部施工。 轴线投测 、基础施工时，采用外控法对建筑物轴线进行控制；主体结构施工时采用内控法进行控制。 标高测量控制 、柱子、墙拆模后立即抄测结构 1000mm 线

……………………………………… 8 2020年初一入学 语文 测试题 ……………………………………………………………… 11 数学 2020年初一入学数学测试题 ……………………………………………………………… 14 2020年初一入学数学测试题 ……………………………………………………………… 17 2020年初一入学数学测试题 ……………………………………………………………… 21

(2020 东华 ) 一项工程，甲独做要 4 天完成，乙独做要 12 天完成，甲与乙的工效比是 （ ）；两队合做这项工程要（ ）天完成。 (2020 东华 )右图是甲、乙、丙三个人单独完成某项 工程所需天数统计图。 请看图填空。 ① 甲、乙合作这项工程，（ ）天 可以完成。 ② 先由甲做 3天，剩下的工程由丙做 还需要（ ）天完成。 (2020 东华 )完成一件工程，甲用了 41 小时，乙用了

局域网中的工作效率。 这个新的产品系列采用了最新的思 StackWise 技术，不但实现高达 32Gbps 的 堆叠互联，还从物理上到逻辑上使若干独立交换机在堆叠时集成在一起，便于用户建立一个统一、高度灵活的交换系统 ， 就好像是一整台交换机一样。 对于中型企业网络来说， Cisco Catalyst 3750 系列通过提供配置灵活性、支持融合网络模式及自动进行智能网络服务配置

tIA   = 50（2mm ） 校验结果：合格 表 31 高压电缆统计报表 编号 型号 额定电压（ Kv） 长度 (m) 1 UGSP3x50 6 2200 2 UGSP3x50 6 2200 3 UGSP3x50 6 2200 朱建华 华亭东华镇煤矿综采工作面供电系统设计 8 4 选择低压电缆 低压电缆 主芯线截面的选择原则、 长度的确定原则 （ 1）按最大工作电流选择主截面。 （

中国最大管理资源中心 第 12 页 共 40 页 2) 指示牌、广告牌、灯具、电箱、护栏 等各种低位公共施设备表面无灰尘、无污渍； 3) 目视花坛、花基表面无垃圾杂物、无灰尘、无污渍 ； 4) 保安岗亭干净整洁； 5) 儿童游乐设施表面无灰尘、无污渍； 6) 垃圾桶外表干净无灰尘、无污渍、无粘附物，内部垃圾及时清理； 7) 高位灯具和设施设备表面无明显黑尘； 8) 目视清理后的排水明渠、沙井

P M： 熟练应用 A： 掌握 P： 有进展 NP： 无进展 NA： 不适用 综合评估表 7 人力资源管理专题培训之绩效管理 PAGE 7 本资料来自 7 管理技能 表现评估 M A P NP NA 知识技能传授 – 促进企业内部知识技能的交流 职业发展设计 – 为下属的职业发展制定计划 个人职业发展设计 – 对个人的职业发展有清楚的认识和计划 新知识技术的学习和运用 – 通过新知识和技术

带来了一些契机，但外销房的开发量仍有所下降。 4．经济适用房减少 由于经济适用房的消费对象至今不能加以明确，而且这种产品的开发不能给开发商带来良好的利润，多数开发商仍然选择商品房进行开发。 加之经济适用房的性能价格比并没有超出商品房，而且在品质上也有着相当大的差异，购买经济适用房不能取得正式产权等等因素都使得经济适用房的供给下调。 因此经济适用房的供求量在去年下半开始就大幅下降。 三