东环

1、机密财 务 管 理 制 度北大纵横管理咨询公司二零零二年八月北京 A 置业有限公司财务管理制度1目录第一章 总 则 .主要会计政策 .会计科目的设置 .会计凭证和帐簿 .流动资产管理 .对外投资的管理 .固定资产管理 .资金筹集管理 .所有者权益 .收入管理 .成本费用管理 .利润及利润分配 .财务报告 .财务分析 .税务管理 .电算化管理 .财务档案管理 .会计工作交接 .附则 .

1、机密员 工 招 聘 管 理 办 法北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录目 录第一章 总则 .招聘组织 .招聘需求的提出 .招聘渠道的确定与人才选拔、录用 .招聘工作评估 .附 则 . 招聘过程中用人部门和人力资源部门的工作职责分工 . 职位说明书 . 内部推荐表 . 人员内部招聘流程 . 内部招聘公告 . 外部招聘申请表 . 应聘申请表(毕业生使用) .

1、 机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录 录一、总经理办公室 .政管理部 .息资源部 .力资源部 .发部 .料设备部 . 录.程管理部 .划财务部 .算合同部 .金管理中心 . 置业有限公司关键绩效考核指标1一、总经理办公室主任关键绩效考核指标核目的 绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过

1、机密品 牌 战 略 咨 询 报 告B 管理咨询公司二零零二年八月目 录目 录一、品牌概述.）品牌定义.）品牌的核心要素.）品牌的作用.客购买行为分析.争者品牌策略借鉴.）品牌设计.）品牌建设.）品牌命名与传播. 置业品牌现状分析 . 置业品牌战略目标 . 置业品牌定位 .）品牌定位因素.）品牌文化内涵.）品牌定位描述. 置业品牌战略注意事项 .）牢记顾客理念与创新理念.）实现品牌与品质、品级

1、机密北 京 东 环 置 业 有 限 公 司品 牌 战 略 咨 询 报 告北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录目 录一、品牌概述.）品牌定义.）品牌的核心要素.）品牌的作用.客购买行为分析.争者品牌策略借鉴.）品牌设计.）品牌建设.）品牌命名与传播.环置业品牌现状分析.环置业品牌战略目标.环置业品牌定位.）品牌定位因素.）品牌文化内涵.）品牌定位描述.环置业品牌战略注意事项

1、机密北 京 东 环 置 业 有 限 公 司员 工 薪 酬 设 计 方 案北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录目 录第一章 总则 .薪酬体系 .薪酬结构 .年薪制 .岗位绩效工资制 .提成工资制 .工资调整 .工资特区 .其他 .附则 . 页第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于北京东环置业有限公司（以下简称公司） （总经理除外）的全体员工。 第二条

1、1北京东环置业有限公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司2002 年 5 月（答完后请将问卷封好）装订线2调查问卷说明尊敬的北京东环置业有限公司的广大员工：你们好。 我们是北大纵横管理咨询公司。 我 们正与你您们 一起为东环置业迎接未来的挑战、 业绩更上一层楼而努力。 此次问卷调查，是要掌握的目的是为了了解东环置业的真实现状，以便于我们能够正确地 规划公司的发展战略和以及未来的

1、机密北 京 东 环 置 业 有 限 公 司员 工 考 核 管 理 办 法北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录目 录第一章 总则 .考核组织和管理 .考核程序 .季度考核 .年度考核 .申诉及其处理 .附则 .季度考核流程图 .考核评分表及填表说明 .考核指标评定表 .考核统计表 .考核申诉流程图和表格 .总则第一条 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度

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门 岗位 管 理 绩 效10% 序号 指标 权重 评价 A B C D 1 沟通效果 % 2 工作分配 % 3 下属发展 % 4 管理力度 % 考核人签字： 年 月 日 北京东环置业有限公司员工考核管理办法 24 附表 23 中层管理人员周边绩效同 级考核评分表（季度） 考核期间： 年 月至 年 月 考核人 姓名 考核人部门 岗位 周 边 绩 效 30% 序号 指标 / 权重 部门一： 部门二：