东捷

理人员的任免权（部门经理级由监理公司提名，报集团批准备案）； 2) 机构设置权； 3) 公司内部绩效奖金分配制度改革权； 4) 聘用、奖惩员工权，对严重违纪、经教育无效者，公司有权按 照国家劳动 制度处理。 5) 公司有权根据国家法律、法规和政策的规定，抵制不承担经济责任的外部 机构和个人的任何干预，有权拒绝无偿占用、挪用、平调企业财产和不合理的摊派行为。 三、 监理公司的义务： 1)

理人员的任免权（部门经理级由监理公司提名，报集团批准备案）； 2) 机构设置权； 3) 公司内部绩效奖金分配制度改革权； 4) 聘用、奖惩员工权，对严重违纪、经教育无效者，公司有权按 照国家劳动 制度处理。 5) 公司有权根据国家法律、法规和政策的规定，抵制不承担经济责任的外部 机构和个人的任何干预，有权拒绝无偿占用、挪用、平调企业财产和不合理的摊派行为。 三、 监理公司的义务： 1)

，或在时间 、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远，经常突击完成任务，经常有投诉发生，给公司造成较大的损失或不良影响。 第三十一条 确定考核指标的权重 1. 关键指标权重可以加大，辅助指标权重可以减小； 2. 重点有待加强的指标的权重可以加大； 3. 量化指标的权重可以加大。 第三十二条 对于在考核期内换岗的员工，其绩效考核办法如下： 1. 如果到考核期结束时，该员工换岗不足 2 个月的

第五条 运作流程 核定年度经营业绩考核目标值。 每年 10 月份起，集团公司根据宏观经济形势及企业运营环境，与各子公司共同调研确定各子公司下一年度经营业绩考核目标值，并以集团公司文件下发各子公司。 每年底 12 月 20 日前，各子公司总经理作为经营责任人代表，与集团公司签定《 ***公司 **年度经营责任合同》，约定子公司考核期间的核心业绩目标 (附表一 :《