东兴
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“装修许可证”。 WI/GC017 DXPM 售后维修管理规定 B/0 1/2 为了做好公司在管项目售后维修工作，提高业主的满意度，维护集团公司的品牌形象，特对售后维修工作作如下规定。 一、职责 售后维修服务部受理客户报修和投诉，并对客户报修和投诉在 48 小时作出回应； 受理报修和投诉的过程中，客服人员不能对客户做出索赔承诺； 售后服务部在受理报修和投诉的过程中应收集证据（照相、录音、录像
作出具体说明； 由业务副总经理对当周工作的整体完成情况进行讲评，指出错误，并提出改进措施，同时对下周工作要点进行布置和安排； 总经理讲话； 若当周有下发的酒店文件，则在会议结束前共同组织学习。 五、会议记录 本部门会议内容由专人负责记录，具体规定如下： 以专用会 议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理
...................................................................... 116 13 行车道板配筋设计 ................................................................................... 117 桥面板的内力计算 ...............
如会议、培训等）相互了解有关职责和权限，通过有效的沟通，使各自的职责和权限规定得更为合理，从而促进质量管理体系有效性和过程效率的提高。 管理者代表 除前述职责权限外，厂长还须在管理人员中指定一名成员作为管理者代表， 昆明市嵩明县小街东兴线标厂 质量手册 编号： DX/QM20xx 版本 /状态 :A/0 章节号 :第五章 管理职责 第 16 页 共 38 页 生效日期 :20xx/3/15
负责对设备工装进行管理、检查、监督和考核，具体工作按《设备使用、维护管理程序》执行，保证生产设备、工艺装备处于受控状态，满足产品的工艺要求，确保产品质量。 环境控制 生产车间负责生产作业及车间周围环境的管理、督促、检查，具体按 《作业环境控制程序》执行，以实现安全文明生产。 生产现场质量控制 生产车间按《产品标识和可追溯性控制程序》的规定，在生产过程中对产品进行标识。
分 /次，挨打的一方不还口，扣对方多少就奖对方多少。 1公司出现无理取闹的情况，所有到场者均奖 B 分 5 分 /次，表现积极，帮助化解矛盾者加 B分 10分 /次 1公司来领导，第一时间倒水并问好者奖 B分 3 分 /次，期间倒水者奖 B分 3分 /次，不加水或加水不及时扣 B分 /次 1 给公司介绍人才，每介绍一位奖 B分 1001000分 /次（试用期 3个月） 1 客服和客户沟通时
板开设门子板，砼从门子板处的斜槽或平台灌入模内，振捣器采用高频振捣棒从顶部插入振捣。 浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。 四、砼的养护及拆模： 砼的养护采用人工自然养护法。 在砼浇筑完毕后的 12h 以内对砼加以覆盖和浇水养护，保养时间规定当砼中无外加剂掺入时，不得少于 7 昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于 14 昼夜。 砼的拆模
备、视频系统及动力部资料的整理与收集。 刘兆哥 监制、监造 330kV 特种变压器；负责烟气净化、阳极组装循环水、综合仓库、检修及炉修车间 、 换热站、全 厂加压泵站等车间的电力设备及电信设备。 张万才 负责 马如仑 协助 负责整流所、主控楼、 10kV 中心站、电解车间、铸造车间、阳极组装、烟气净化、氧化铝库等车间的自控设 备、全厂电信设备、消防设备。 杨建强 负责 曾建仁 协助 负责电解车间