东自
20xx年科陆东自电气公司6s现场管理培训教材(编辑修改稿)
评比。 注 意： 目的： 载 30 5S的内容与实施 ——第 4步：清洁 落实前 3S的工作； 制定目视管理、颜色管理的基准； 制定检查方法； 制定奖惩制度，加强执行； 维持 5S意识； 领导带头做起，定期巡查。 清洁的推行要领 载 31 5S的内容与实施 ——第 5步：素养 培养具有良好习惯、遵守规则的员工； 营造积极向上的团队精神。 素养 人人养成好习惯，依规定行事