督办
督办管理办法
起承办部门特殊重视的情况下使用。 - - 4 第十三条 直接督办法。 经指令人授权交办后,通过当面催办、开会 协调 、现场查办等方式,推动指令决策和重要批示的落实。 当面催办宜在保密和详细了解办理进展情况;开会督办适用于两个以上承办部门的协调催办;现场查办旨在核查 落实,为指令人搜集第一手材料,主要用于会议决议督办、工程专项命令督办等。 第十四条 督办 要求 (一)督办执行人 要熟 知 督办
某公司督查督办管理制度、管理表格(编辑修改稿)
CEO 指令 公司及事业部的 重要工作部署、重要会议、重要批示、重要文件的贯彻落实 临时突发性的紧急状况的处理 相关部门第一负责人为督办事项的第一责任人 四小时复命 工作完成时或不能按时按质完成时有书面报告报办公室 对于一级督办事项,办公室督查人员须定时到现场跟进、核实情况,对工作过程和结果有详细的记录,做到至少 1 个工作日1 督促。 对于二级督办事项
督查督办室工作手册
的,提出办结意见,送 有关 领导审阅 未达要求的,提出指导性意见,重新办理后,再送领导审阅 属督查室自办的交办事项,通过专题报告、《督查 督办工作通报 》等形式报 区委、区政 府 领导 办结归档 督查督办室 工作手册第 A/0 版 18 上级机关 督查督办件 或市领导批示件 工作流程 XZBW督查督办室 05005 登记 上级 督办件或 市 领导批办件,填写《 办文处理 表》。 包括:收文日期