多蒙佳乐
多蒙佳乐服饰公司干部考核管理办法(编辑修改稿)
保质保量地交货。 考核部门的程序执行情况与产品质量状况 ：各班组是否 遵守公司的产前样程序、生产程序、 重点工序质量指标是否达标，是否有较好进行过程的质量控制，以各班组的质量记录和总检的质量记录为评价依据，全月没有记录依据的，扣 15分；每出一次客户验货因质量不合格要求翻箱的，扣 3分； 现场的物料的摆放是否整齐，各种成品、半成品有无分类摆放，各生产小组的生产状况是否调配合理、及时