eicc

，评价其危险程度，判定出重大危险，从而进行有效控制。 职责 健康﹑安全环保代表负责危害识别和评价的组织工作。 程序内容 职业安全危害识别与危险评价报告，依据有关的法律﹑法规及有关规定和标 准，对照公司的生产特点，确定 出对安全和人体健康生产影响的所有职业安全卫生危害。 对识别和评价出的危害给予相应的控制﹑管理使危害尽可能不发生或少发生。 相关文件 环保体系管理程序 总则 根据公司

C 标准的要求并逐步改善其 EICC 表现。 职责 生产部在管理者代表的指导下负责供应商管理，并采取行动要求和协助供应商的 EICC 管理。 控制要求 生产部应建立供应商的 EICC 档案，保持供应商评估结果和改善措施的证据和记录。 生产部应根据供应商的 EICC 表现挑选供应商，优先选择 EICC 表现好而且愿意改善的供应商。 所有供应商得到订单或合同前都应签署 EICC 承诺书，承

提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。 公司任命高层经理负责 EICC 管理，建立、实施和维持良好的 EICC 管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。 本管理系统规定了公司在社会责任、劳工、环境、安全健康、职业道德等方面的行为标准，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合 EICC 的标 准要求。 德信诚培训网 更多免费资料下载请进

，并提高效率。 提供方便使用的废物箱。 标明逃生路线，并清除障碍物。 手动工具 用特制的工具进行重复性的工作。 提供安全电动工具并确保安全装置可使用。 在同一地点进行重复性的操作请使用悬挂工具。 使用材料或机件 时采用钳子和夹子来固定。 使用精密工具时提供手工支持。 使工具（除打击工具外）的重量减少到最小。 选择能用最小力量操作的工具。 为手动工具提供有适当厚度、大小、长度和外形的把手以便使用。

康检查，是否安排他们从事危险的或者有害健康的工作。 • 3. 工人是否了解公司的禁止童工和保护未成工的政策和程序。 • 4. 公司是否有明确的招工程序，并采取有效的措施鉴别工人年龄和年龄文件。 • 5. 若有发现童工，公司是否采取合适的补救措施，并通知当地劳动部门。 40 A. LABOR 劳工 • • 有关商业时间的研究显示，生产效率降低、离职率以及损伤和疾病的增加与员工疲劳存在明显联系，因此

守法及持续改善。 管理职责和责任 明确公司代表。 明确其职责。 法律和客户要求 识别、理解、评价适用的法律法规和客户要求。 EICC内容详解 管理体系 15 制订程序，以识别环境、健康安全和劳工风险。 确定风险的级别，并采取控制措施，以确保合规性。 附有实施计划和措施的绩效目标 制订目标指标。 明确其实施计划，并定期评估。 培训 制订培训需求、计划及实施。 沟通 明确沟通的渠道、对象及方法。

客户要求的特定限制及有害物质清单进行加工。 条款解释 : 供应商行为准则要求供应商对环境负责并遵守所有适用的环境法律、法规和标准进行运作。 评估建议 : 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 • 检查此机构用于识别适用的环境法律、法规和标准的流程或过 程。 • 使用适当的国际、国家或地区和当地环境法律、法规和标准的知识、复查必需的许可证、证书、法律遵守情况

雇员上岗培训期间进行安全和健康教育。 中国 3000 万经理人首选培训网站 • 有效地执行减轻工作场所危险所需的任何计划。 评估建议 : • 执行设施“排查”以查找潜在的健康和安全危险和控制，包括明显的紧急出口（走廊、出口门、出口标志等等）；保护性设备的使用；机器防护；通电电线和设备的 隔离；化学品标贴和存储；卫生设施；起重装置； 和适当的起重技术的使用；照明；电动车辆的适当使用等等。 •

其他形式的强制性劳工 包括下列情况：劳动合同对工人离开他／她工作的可能性进行了不合理的法律限制或实际限制。 此类情况包括：雇主扣留工人的身份证明文件；一旦雇用要支付额外的费用；或者要求工人对终止合同支付罚款。 评估建议 : • 审核雇用行为记录以确定劳工来源和雇用条款（包括劳动合同）。 • 调查劳动合同的真实性，招聘中介可能利用这些劳动合同限制工人自愿终止其工作。 • 确定工人是否可以在下班后

以了解管理层使用惩罚的实例。 • 与当地组织（包括妇女团体）协商以调查工人所受不当对待。 • 审核雇员向管理层提出虐待问题要求关注并解决的程序。 良好管理范例 : • 有用于禁止迫害和虐待的书面政策和惯例。 • 供应商制订了管理层和监督员的培训计划，该计划详细描述了关于虐待和迫害的政策和惩罚行为。 • 所有惩罚行为都被清楚地记载下来。 • 供