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规定等资料。 当地常用墙体（ 承重墙及框架、填充墙）的材料、做法、造价比较、施工条件及甲方意见等。 当地常用防水材料及习惯做法、排水方式、暴雨计算公示 21 等。 当地保湿、隔热的习惯做法、保湿层材料及常用厚度。 风险对策 建设单位提供的基础资料不全或暂时不全时，根据工程需要提前开展工作室所采取的相应措施。 、设计变更管理 ；

使工程质量始终处于受控状态，形成项目经理为首，项目总工和项目副经理监控，职能部门执行监督，专业分包严格实施的网络化质量体系。 （ 3）工程质量控制方法 根据本单位《质量保证手册》，结合工程的实际情况，编制施工组织设计及施工的专项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划，编制项目《质量保证计划》，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 ① 对各分包的质量控制 （ 1）质量控制管理方法

题需要双方立即研究协商时，任何一方均可建议召开会议，除特殊原因外，另一方应同意参加。 各次会议及其他联络方式双方均应签订会议或联络纪要，如涉及费用变化应在纪要中明确提出，所签纪要双方均应执行。 如涉及合同条款有修改时，需经双方法定代表人或被授权人批准，以修改本为准。 总承包方提出的并经双方联络会上确定的安装、调试和运行技术服务方案，在未经业主方书面同意前不得改变或修改，但业主方有权以

招标文件 投标人需根据曾完成类似工程的经验及工程量，结合现场考察后的项目现场实际情况对本工程采用总价承包的方式进行工程 报价。 投标文件的语言 投标文件及投标人与招标人之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。 投标文件的组成 ： 第一条 投标人的资格证明文件 投标人须按下列顺序、格式和内容说明 投标人承诺函 投标人法定代表人授权书 投标人资格和资信证明文件 （ 1）、资格声明函 （

................................. 269 八、资格审查资料 ............................................................................................................................................. 271 九

质量等的要求也更加严格，同时也要求取得好的经济效益。 解决我国承包企业中管理水平落后的关键是科学的分析当前国内外项目管理体系的发展现状，了解国际通用 模式的程序和标准，取长补短，与时俱进，找出适合我国的管理方法和管理模式。 这对于提高我国承包企业在国际上的竞争力，使我国项目管理规范化、标准化，更快地与世界接轨具有重要意义。 三、工程总承包的特点 工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流

） 识别业主需求 对总承包项目而言 ,投标阶段的设计要求是投标小组需要认真研究的首要问题。 业主的设计要求一般都写在招标文件的“投标者须知”、“业主要求”和‘‘图纸”信息中。 ① 首先明确业主已经完成的设计深度 ,招标文件中的图纸与基础数据是否完整。 ② 其 次明确投标阶段的设计深度和需要提供的文件清单。 ③ 考虑到报价的准确性 ,在资源允 许的 情 况下适当加深设计深度

......................................................... 138 光伏电站 EPC招标商务文件 2 招 标 文 件招标编号： GHXTH 001项目名称：共和县天华新能源电力有限公司 50MWP光伏项目工程总承包 招标人：中国新时代控股（集团）公司二 ○一二年九月目 录

: 博威 范文网 :epc 总承包实施方案 )、设计文件、设备材料的交接管理和服务、安装调试的指导等工作，现场专业工程师、设备管理工程师、设计工代、调试经理（调试工程师）、质量经理、安全经理、外籍专家、顾问 /咨询公司派出人员等是现场项目组织的主要工作成员。 62 公司总部对项目的管理 凯迪公司是集项目管理、设计、采购、施工、调试为一体的工程总承包公司，拥有先进的脱硫技术和一流的技术人员，建

据项目采买协调程序， EPC 承包商在采购准备阶段，应提交项目检验计划供业主审批。 EPC 承包商根据业主批准的 “设备、材料关键性等级划分 ”和 EPC承包商的公司标准及检 验、试验程序的规定，确定不同类型设备、材料的检验原则和范围，划分不同请购设备和材料（ MR）的检验等级。 其中检验等级规 定标准参考如下： 等级 0 无需进行制造厂检验工作，只需要现场开箱检验 (重要性等级 IV 级及其它