二建

显示 显示答案 当层间高度大于 5m 时，采用多层立柱支模时，支架的横垫板应平整，支柱应垂直，上下支柱应在同一竖向中线上，且支柱不得超过（ ）层。 本题得 2 分 A、一 B、二 C、三 D、四 显示答案 锁脚锚杆的作用效果与打入角度有关，一般都在打入角度（ ）时钢支架沉降值较小。 本题得 2 分 A、 1176。 ～ 5176。 B、 20176。 ～ 25176。 C、 10176。 ～

记；未经登记，不得对抗善意第三人。 地役权的变动：需役地以及需役地上的土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权部分转让时，转让部分涉及地役权，受让人同时享有地役权。 供役地以及供役地上的土地承包经营权、建设用地全、宅基地使用权部分转让时，转让部分涉及地役权，地役权对受让人具有约束力。 2Z202043 物权的设立、变更、转让、消灭和保护 （一）不动产物权的设立、变更、转让、消灭 11

1 是企业用工难问题； 2 是传统经营模式受冲击严重问题； 3是企业发展融资难问题。 工商联将在以后的工作中，加强协调与引导，帮助企业解决困难。 二、以提高自身服务能力为目地 为企业服务，为企业多办实事、多办好事，是工商联工作的宗旨。 工作中，工商联找准自己位置，发挥全部能量，推动穆棱经济腾飞。 除了为企业搭建五大服务平台开展服务，工商联充分利用自身优势，上通下达、内 引外联

、事中、事后控制 成本控制的目标 是 合同文件、成本计划 ， 进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制的 动态资料  施工成本核算的 二个环节 : 一是 按开支范围对费用进行 归集和分配 ， 算出实际发生额， 二是 根据核算对象， 计算总成本和单位成本 施工成本核算一般 以单位工程为对象  成本分析 是在核算的基础上，对影响成本升降的因素进行分析，寻求进 一步降低成本的途径。

(如每两周或每月 )进行建设项目目标的 计划值和实际值的 比较； 肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记 1000 施工管理 1010 施工方的项目管理项目管理最项本的方法论项目目标的动态控制时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

(如每两周或每月 )进行建设项目目标的 计划值和实际值的 比较； 肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记 1000 施工管理 1010 施工方的项目管理项目管理最项本的方法论项目目标的动态控制时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

比较； 肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记 1000 施工管理 1010 施工方的项目管理项目管理最项本的方法论项目目标的动态控制时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期实施途径通过项目策划和项目控制实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业兴找佩撩馅栈抉绢躺袭邮阀话茎丢较呐躯口少冀衍引备根扇惯纺候改灸粪皇吸号莲胁炎日妇但讯脉吼赋萄扛锅窗救甫钻囊去

的质量标准。 设计单位在施工阶段质量控制目标：验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳合理化建议，保证竣工项目与所规定的标准一致。 施工单位的质量控 制目标：全面质量自控，保证交付满足规定的质量标准的建设工程产品。 监理单位在施工阶段的质量控制目标：审核施工质量文件、报告报表及旁站检查、平行检验、施工指令、结算支付控制等手段，保证质量达到规定质量标准。 施工质量控制过程：施工准备

律、法规和强制性标准规定的要求的； （二）要求施工单位压缩合同约定的工期的； （三）将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。 二、 勘察、设计单位的安全责任 勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察文件应当真实、准确，满足建设工程安全生产的需要。 勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。

检测或者经检测不合格的机械设备和施工机具及配件的，责令停业整顿，并处 5 万元以上 10 万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。 违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸单位有下列行为之一的，责令限期改正，处 5 万元以上 10 万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成损失的