二建
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 二建施工管理要点总结二建施工管理要点总结二建施工管理要点总结 瘦马整理 一、施工管理 (一) 动态控制原理是项目控制的基本方法论 项目管理的核心任务:目标控制 建设工程项目管理目标:费用、进度、质量目标 费用目标对于业主而言是投资目标:对于施工方而言是成本控制
*”、 “**通常发生于下列情况 ”,容易 出多项。 例题: 合同条件下的工程变更,在该工作( )等情况下,宜对有关内容采用新的费率或价格。 15 答案: BE 计算 例题: ,( )即是承包商应得的索赔金额。 +应得的利润 +应得的间接费 +应得的间接费和 利润 答案: D 四、建造师的考试难度如何。 改版后的考试难度是否会大幅增加。 建造师的内容非常烦杂,涵盖面很广泛
解析】本题考核的是质量管理原则。 质量管理原则的原则七为基亍事实的决策方法,即有敁的决策应建立在数据和信息分析的基础上。 ,事中控制是指 ( )。 【答案】 C 【解析】事中 控制首先是对质量活劢的行为约束,其次是对质量活劢过程和结果的监督控制。 、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品 ( )。 《建材备案证明》 《生产许可证》 【答案】 D
肃羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇袄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅薇螂莃薄螀肇艿 薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羃艿芃蚅螆膄节螇羁肀芁蒇螄羆莀蕿羀芅荿蚂螂膁荿螄羈膇莈薃螁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈肄膄莄薀袇肀蒃蚂肃羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇袄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蒇蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅薇螂莃薄 螀肇艿薃袂袀
的单位是( )。 A.设计单位 B.建设单位 C.施工总承包企业 D.监理单位 6根据《标准施工招标文件》,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按( )进行计算。 A.目前市场上同工种人工的 日工资单价 B.承包商提出的计日工单价 C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价 6根据《建设工程施工合同(示范成本)》( GF990201)
3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等,属于组织风险。 参见教材 P35。 【该题针对 “施工风险管理 ”知识点进行考核】 3 【 正确答案 】 D 【 答案解析 】 技术风险包括:( 1)工程设计文件;( 2)工程施工方案;( 3)工程物资;( 4)工程机械等。 参见教材 P35~ 36。 【该题针对 “施工风险管理 ”知识点进行考核】 3 【 正确答案 】 C 【 答案解析 】
用管棚超前支护施工时,管棚一般选用直径 50~ 150mm 的焊接钢管或无缝钢管,对于特殊地段,可采用较大直径的管棚;管棚钢管环向布设间距对防止上方土体坍落及松弛有很大影响,施工中须根据结构埋深、地层情况、周围结构物状况等选择合理间距。 一般采用的钢管间距为钢管直径的 2. 0~ 2. 5 倍。 在铁路、公路正下方施工时,要采用刚度大的大中直径钢管连续布设;管棚超前支护的施工工艺流程
业人员,必须年满 18 周岁以上,工作认真负责,身体健康,具有本作业所需的文化程度和安全专业技术知识及实践经验。 ( 2)从事特殊作业的人员,必须有劳动部门进行安全教育和安全技术培训,培训后必须进行考核,经考核合格取得操作证者,方准独立作业,严禁无证操作。 ( 3)取得操作证的特殊作业人员,必须两年进行一次复审,复审不合格者,可在两个月内再进行一次复审,仍不合格者,收缴操作证。 凡未经审查者